各分公司、工程處(隊(duì))、各有關(guān)科室:
公司為了堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)工作方針,加大對質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的宣傳和管理力度, 切實(shí)消除質(zhì)量、安全隱患。全面貫徹落實(shí)上級行政主管部門文件的精神和要求,做好節(jié)前節(jié)后的檢查工作。
按照慣例,公司于三月二十七日組織了今年第一季度質(zhì)安大檢查,本次檢查,各工地的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人能重視,有關(guān)人員能在工地配合檢查,特別是資料員能及時(shí)提供資料接受檢查。
現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下:
一、在建項(xiàng)目及其進(jìn)度
下面前4個(gè)項(xiàng)目工程接受本次檢查。
1、金平職業(yè)技術(shù)學(xué)校新校區(qū):進(jìn)行裝飾收尾,室外景觀施工。
2、金鳳西路一期工程:基本完成,收尾,安全已驗(yàn)收。
3、汕樟路128號“三舊”改造工程:1~14幢基本完成;15幢綜合樓(六層)磚墻基本完成。
4、“三舊”改造項(xiàng)目(一區(qū))(注:中信濱江熙岸花園1~4幢工程):樁基礎(chǔ)施工。
5、汕頭市新洋塑膠有限公司生產(chǎn)車間、侯工樓、門房、地下室、圍墻:于3月27日進(jìn)行試樁。
6、“三舊”改造(南信星匯國際)北區(qū)第3~6幢及幼兒園:于2月15日竣工驗(yàn)收。
7、舊城改造(原廠房1半未建現(xiàn)改為配套的侯工樓):于2月16日竣工驗(yàn)收。
二、工程質(zhì)量
隨著建設(shè)工程管理規(guī)范化,各工程項(xiàng)目部管理人員管理的系統(tǒng)化,公司的工程質(zhì)量整體水平有所提升。
對工程質(zhì)量進(jìn)行了實(shí)測和觀感,大部分都能滿足有關(guān)設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求。本季度根據(jù)各工程進(jìn)度進(jìn)行了實(shí)體檢測及觀感,項(xiàng)目有:主體工程檢測,內(nèi)墻抹灰實(shí)體檢測,外墻飾面磚實(shí)體檢測等。檢測結(jié)果基本符合要求,希各工地還須保持。但細(xì)部處理和觀感質(zhì)量仍應(yīng)加強(qiáng)。
三、安全生產(chǎn)
根據(jù)上級行政主管部門文件的精神和要求,做好節(jié)前節(jié)后的檢查工作,結(jié)合公司季度檢查的慣例進(jìn)行檢查。檢查中工地存在一些安全隱患,希望各項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)人予以高度重視,消除隱患,確保施工安全。
安全生產(chǎn)普遍存在的問題:1、個(gè)別管理人員對施工現(xiàn)場的監(jiān)管要求不嚴(yán)。2、卸料平臺(tái)防護(hù)不嚴(yán)密。3、存在少部分工人無戴安全帽。 4、配電箱內(nèi)多路配電無標(biāo)記,現(xiàn)場照明線路拖地,無采用“一機(jī)一閘一漏電一箱”。5、現(xiàn)場安全警示標(biāo)示牌少,部分危險(xiǎn)部位沒有懸掛安全警示標(biāo)示牌。
文明施工普遍存在的問題:1、生活區(qū)工人宿舍不衛(wèi)生,凌亂,食堂無剩菜專用桶或無蓋;2、建筑材料沒有按照平面布置圖進(jìn)行有序堆放。
四、工程資料檢查情況
這次檢查,大部分工地的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人能重視,有關(guān)資料員能在工地配合檢查,工程資料基本比較完整。簽名存在資料員代簽現(xiàn)象,個(gè)別資料記錄收集不夠及時(shí)。
五、檢查總結(jié)
通過本季度公司對在建工程的質(zhì)安檢查,各工程項(xiàng)目部對質(zhì)量和安全意識(shí)得到了進(jìn)一步提升,質(zhì)量和安全行為也基本規(guī)范有序,未發(fā)生質(zhì)量安全事故。
在今后的工作中,公司將進(jìn)一步加大監(jiān)管和行政執(zhí)法力度,認(rèn)真排查治理,跟蹤整改,監(jiān)督落實(shí),切實(shí)構(gòu)建一個(gè)規(guī)范、安全、文明、有序的建設(shè)環(huán)境。
六、喜信
由公司總承包承建的“青海藝術(shù)中心”項(xiàng)目獲國家最高工程質(zhì)量“魯班獎(jiǎng)”。
汕頭市南華建筑有限公司
二〇一五年三月三十日