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企業(yè)動態(tài)
2015年第四季度（年終）質(zhì)安檢查總結(jié)
各分公司、工程處（隊）、各有關(guān)科室：
公司秉承“科學(xué)管理、創(chuàng)時代精品；誠信服務(wù)、讓客戶滿意”的質(zhì)量方針、“以質(zhì)取勝、信守合同”的企業(yè)精神以及堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)工作方針，加大對質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的宣傳和管理力度， 切實消除質(zhì)量、安全隱患。全面貫徹落實上級行政主管部門文件的精神和要求，做好每月的定期、日常和節(jié)前節(jié)后的檢查工作。
按照公司定期檢查部署，公司于十二月二十九日組織了今年第四季度質(zhì)安大檢查以及二O一五年度年終檢查。本次檢查，各工地的項目負責人能重視，有關(guān)人員能在工地配合檢查，特別是資料員能及時提供資料接受檢查，現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：
一、在建項目及其進度
下面6個項目工程接受本次檢查。
| 序號 | 工程項目名稱 | 形象進度 | 檢查范圍 |
| 1 | 汕頭市金湖路和金新路交界西北角片區(qū)（金皇城片區(qū)）“三舊”改造項目 | 14層板施工 | 查資料、實測、安全生產(chǎn) |
| 2 | 生產(chǎn)車間、侯工樓、門房、地下室、圍墻 | 2#，4#生產(chǎn)車間、候工樓封頂；1#，3#生產(chǎn)車間進入4層板施工 | 查資料、實測、安全生產(chǎn) |
| 3 | 濱江熙岸花園1~4幢工程 | 16層板施工 | 查資料、實測、安全生產(chǎn) |
| 4 | 東泰城市花園 | 地下室開挖，部分基礎(chǔ)施工 | 查資料、安全生產(chǎn) |
| 5 | 汕頭高新片區(qū)“三舊”改造華山路東北側(cè)項目 | 樁基礎(chǔ)工程施工 | 查資料、安全生產(chǎn) |
| 6 | 金平職業(yè)技術(shù)學(xué)校新校區(qū) | 室外配套工程收尾施工 | 查看 |
二、工程質(zhì)量
按照建設(shè)部的《工程質(zhì)量治理兩年行動方案》、《關(guān)于印發(fā)汕頭市2015年建筑施工質(zhì)量月活動方案的通知》、《關(guān)于印發(fā)汕頭市建筑施工安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項整治工作實施方案的通知》的文件要求，加強貫徹落實國家工程質(zhì)量安全法律法規(guī)和規(guī)范性文件，公司對項目制定相應(yīng)的檢查方案，通過及時轉(zhuǎn)發(fā)文件和宣傳文件精神，并加大企業(yè)對項目質(zhì)量安全管理情況、地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)實體質(zhì)量情況、模板支架和起重機械等安全管理情況的力度。通過自我提升建設(shè)工程管理規(guī)范化，各工程項目部管理人員管理的系統(tǒng)化，公司的工程質(zhì)量整體水平有所提升。
根據(jù)現(xiàn)階段工程項目現(xiàn)象進度，本次季度檢查進行了混凝土回彈法測試、現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)觀感質(zhì)量及尺寸偏差實測以及基礎(chǔ)混凝土觀感檢查?；炷粱貜椃y試每個項目各測試10個構(gòu)件，經(jīng)計算后均能滿足設(shè)計要求，并且碳化深度較小。同時也發(fā)現(xiàn)由于現(xiàn)場采用商品混凝土泵送澆筑，相對的混凝土中細骨料較小，C40及以上設(shè)計強度測試強度部分只能剛好或略高于設(shè)計強度，要求項目部與商品混凝土供應(yīng)商積極反映，并要求對高標號砼構(gòu)件加強養(yǎng)護措施。澆混凝土結(jié)構(gòu)觀感質(zhì)量及尺寸偏差實測每個項目各實測5個部位，合格率為90%和100%，均能滿足規(guī)范要求。對基礎(chǔ)混凝土進行觀感檢查，地基基礎(chǔ)觀感良好，大部分都能滿足有關(guān)設(shè)計及施工規(guī)范要求。但也發(fā)現(xiàn)部分樓梯梯級偏差較大，需引起重視并改進。
三、安全生產(chǎn)
根據(jù)上級行政主管部門文件的精神和要求，按照公司制定的檢查制度做好定期檢查、日常檢查、節(jié)前節(jié)后檢查和公司季度檢查等工作。本次公司季度檢查和年終檢查中發(fā)現(xiàn)工地存在一些安全隱患，希望各項目單位負責人予以高度重視，消除隱患，確保施工安全。
安全生產(chǎn)普遍存在的問題：1、個別管理人員對施工現(xiàn)場的監(jiān)管不到位。2、地下室圍護欠缺，應(yīng)及時補上。3、存在少部分工人無戴安全帽。 4、鋼筋制作場操作棚不足，鋼筋材料堆放雜亂，制作場機械專用配電箱配置欠缺，部分專用配電箱箱門、鎖等損壞未及時維修，電線拖地無套管。5、現(xiàn)場安全標志牌欠缺 。
文明施工普遍存在的問題：1、現(xiàn)場材料堆放雜亂，無序；2、生活區(qū)的生活垃圾未及時清理，宿舍內(nèi)生活用品存放差亂，廚房衛(wèi)生條件較差等；3、洗車池門口道路受到車輛進入污染，應(yīng)及時安排人員給予清掃處理。
四、工程資料檢查情況
這次檢查，大部分工地的項目負責人能重視，有關(guān)資料員能在工地配合檢查，工程資料基本比較完整。部分工程資料員簽名存在資料員代簽現(xiàn)象，樁基礎(chǔ)資料、檢測報告等資料記錄收集整理不夠及時，報建程序資料部分未能做到收集復(fù)印件留檔備查，部分工地鋼筋原材料檢測未能按圖紙設(shè)計和《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》要求進行抗震要求檢測和質(zhì)量偏差檢測。
五、企業(yè)文化建設(shè)
2015年11月13日在濱江熙岸花園工程成立了汕頭市首個工程項目部公會委員會，今年年初公司建立公司網(wǎng)站和微信平臺，通過公司日常檢查中宣傳，讓職工和項目作業(yè)施工人員可以隨時了解公司情況，本次季度檢查中通過隨機與項目部工程施工作業(yè)人員交談了解，施工作業(yè)人員對于公司歸屬感有所增強，在施工作業(yè)中更加有動力，逐步建立了“南華是我家”的理念，有效的緩解了一直難以解決的“民工矛盾”的問題。
六、檢查總結(jié)
通過本次公司對在建工程的季度質(zhì)安檢查和年終檢查后，各工程項目部對質(zhì)量和安全意識得到了進一步提升，質(zhì)量和安全行為也基本規(guī)范有序，未發(fā)生質(zhì)量安全事故。
由于在建工程項目部管理水平參差不一，在建工程項目部中有個別項目部管理水平較差，通過本次檢查對比，讓相對較差的項目部有了更進一步的認識，促使提高其項目部的管理水平。在今后的工作中，公司進一步加大監(jiān)管和檢查力度，通過每月的定期和日常的檢查工作，認真排查治理，跟蹤整改，監(jiān)督落實，對于部分管理水平較薄弱的項目部更有針對性加強巡查力度，切實構(gòu)建一個規(guī)范、安全、文明、有序的建設(shè)環(huán)境。
對個別施工現(xiàn)場管理較好的項目部，公司給予表揚，希望再接再厲，爭取創(chuàng)安全“雙優(yōu)”工地及質(zhì)量樣板工程；對個別施工現(xiàn)場管理較差的項目部，希望看到存在問題，加強日常安全、質(zhì)量管理工作，向管理較好的項目部學(xué)習看齊，提高自身管理水平。
一年來，公司在上級主管部門的指導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的強有力帶領(lǐng)下，全年無發(fā)生任何質(zhì)量及安全事故。公司承建的“青海藝術(shù)中心”獲國家建設(shè)部頒發(fā)的二〇一五年度“魯班獎”。新的一年即將開始，大部分工程正在基礎(chǔ)或主體施工，個別工程進入收尾待驗收階段，希望各分公司、工程處（隊）、各有關(guān)科室在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，使公司在工程質(zhì)量、安全文明取得更好成績。