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汕頭市南華建筑有限公司
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企業(yè)動(dòng)態(tài)

2016年第二季度質(zhì)安檢查總結(jié)

2016-07-12 01:33:41  歸類:企業(yè)動(dòng)態(tài)

各分公司、工程處(隊(duì))、各有關(guān)科室:
      公司秉承“科學(xué)管理、創(chuàng)時(shí)代精品;誠信服務(wù)、讓客戶滿意”的質(zhì)量方針、“以質(zhì)取勝、信守合同”的企業(yè)精神以及堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)工作方針,加大對(duì)質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的宣傳和管理力度, 切實(shí)消除質(zhì)量、安全隱患。全面貫徹落實(shí)上級(jí)行政主管部門文件的精神和要求,做好每月的定期、日常和節(jié)前節(jié)后的檢查工作。

     
      按照公司定期檢查部署,公司于六月二十八日組織了今年第二季度質(zhì)安大檢查,檢查共兩天。本次檢查,各工地的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人能重視,有關(guān)人員能在工地配合檢查,特別是資料員能及時(shí)提供資料接受檢查,現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下:
一、在建項(xiàng)目及其進(jìn)度
      下面9個(gè)項(xiàng)目工程接受本次檢查。

序號(hào) 工程項(xiàng)目名稱 形象進(jìn)度 檢查范圍
1 汕頭市金湖路和金新路交界西北角片區(qū)(金皇城片區(qū))“三舊”改造項(xiàng)目 主體結(jié)構(gòu)全部封頂,進(jìn)入砌體砌筑施工。 查資料、實(shí)測(cè)、安全生產(chǎn)
2 生產(chǎn)車間、侯工樓、門房、地下室、圍墻 1#生產(chǎn)車間外墻貼磚;2#生產(chǎn)車間外墻貼磚完成,準(zhǔn)備拆外架; 3#生產(chǎn)車間、候工樓外架拆除基本完成;4#生產(chǎn)車間外架拆除完成。 查資料、實(shí)測(cè)、安全生產(chǎn)
3 濱江熙岸花園1~4幢工程 主體施工,1幢封頂,最低18層剪力墻柱施工。 查資料、實(shí)測(cè)、安全生產(chǎn)
4 金平職業(yè)技術(shù)學(xué)校新校區(qū) 待總驗(yàn)收。 查看
5 東泰城市花園 主體施工,最高16層板,最低5層板施工。 查資料、實(shí)測(cè)、安全生產(chǎn)
6 利信•陽光麗景住宅區(qū) 樁基礎(chǔ)施工,工程樁全部完成,圍護(hù)結(jié)構(gòu)樁開始施工。 查資料、安全生產(chǎn)
7 汕頭高新片區(qū)“三舊”改造華山路東北側(cè)項(xiàng)目 樁基礎(chǔ)工程施工,已完成約占總量3/4,圍護(hù)樁完成總量約2/3。 查資料、安全生產(chǎn)
8 葵花園綜合樓續(xù)建工程 B座:加固完成,外架基本拆除,進(jìn)行室內(nèi)裝飾。 查資料、安全生產(chǎn)
9 潮州市景程薄膜廠房及宿舍工程 完成廠房二層板施工,侯工樓五層板施工。 查資料、實(shí)測(cè)、安全生產(chǎn)


二、工程質(zhì)量
      按照建設(shè)部的《工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案》的文件要求,加強(qiáng)貫徹落實(shí)國家工程質(zhì)量安全法律法規(guī)和規(guī)范性文件,公司對(duì)項(xiàng)目制定相應(yīng)的檢查方案,通過及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)文件和宣傳文件精神,并加大企業(yè)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理情況、地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)實(shí)體質(zhì)量情況、管理情況的力度。通過自我提升建設(shè)工程管理規(guī)范化,各工程項(xiàng)目部管理人員管理的系統(tǒng)化,公司的工程質(zhì)量整體水平有所提升。
      根據(jù)現(xiàn)階段工程項(xiàng)目現(xiàn)象進(jìn)度,本次季度檢查對(duì)“汕頭市金湖路和金新路交界西北角片區(qū)(金皇城片區(qū))“三舊”改造項(xiàng)目”、“ 濱江熙岸花園1~4幢工程”、“ 東泰城市花園”三個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了混凝土回彈法測(cè)試、現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)觀感質(zhì)量及尺寸偏差實(shí)測(cè);對(duì)“生產(chǎn)車間、侯工樓、門房、地下室、圍墻”項(xiàng)目進(jìn)行了外墻飾面磚實(shí)測(cè)、外墻批檔層實(shí)測(cè)。混凝土回彈法測(cè)試每個(gè)項(xiàng)目各測(cè)試10個(gè)構(gòu)件,經(jīng)計(jì)算后均能滿足設(shè)計(jì)要求,并且碳化深度較小。同時(shí)也發(fā)現(xiàn)由于現(xiàn)場采用商品混凝土泵送澆筑,相對(duì)的混凝土中細(xì)骨料較小,C35及以上設(shè)計(jì)強(qiáng)度測(cè)試強(qiáng)度部分略高于設(shè)計(jì)強(qiáng)度。澆混凝土結(jié)構(gòu)觀感質(zhì)量及尺寸偏差實(shí)測(cè)每個(gè)項(xiàng)目各實(shí)測(cè)5個(gè)部位,合格率為95%及以上,均能滿足規(guī)范要求。外墻飾面磚實(shí)測(cè)每個(gè)子單位工程抽查實(shí)測(cè)2層,外墻批檔層實(shí)測(cè)每個(gè)子單位工程抽查實(shí)測(cè)2層,合格率均為95%及以上,均能滿足規(guī)范要求。   

     
      但也發(fā)現(xiàn)部分樓梯梯級(jí)偏差較大,部分柱在與梁下60cm處出現(xiàn)兩次澆筑的接縫偏差,剪力墻部分平整度合格但垂直度偏差較大,外墻飾面磚在原腳手架拉結(jié)點(diǎn)位置平整度個(gè)別較大,需引起重視并改進(jìn)。
三、安全文明生產(chǎn)
      根據(jù)《汕頭市住建局關(guān)于印發(fā)2016年全市建筑施工“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案的通知》、《汕頭市住建局關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)房屋市政工程文明施工管理的緊急通知》以及《關(guān)于召開2016年全市建筑施工“安全生產(chǎn)月”觀摩交流暨“創(chuàng)文”動(dòng)員大會(huì)的通知》等上級(jí)行政主管部門文件的精神和要求,結(jié)合公司制定的檢查制度做好定期檢查、日常檢查、節(jié)前節(jié)后檢查和公司季度檢查等工作,加強(qiáng)了對(duì)項(xiàng)目安全檢查的頻率。針對(duì)汕頭市創(chuàng)文工作的部署,區(qū)住建局和公司、公司和項(xiàng)目、項(xiàng)目和承包單位逐級(jí)均簽訂“汕頭市建設(shè)工程運(yùn)輸車輛安全責(zé)任書”,完善項(xiàng)目大門口洗車槽設(shè)施。本次公司季度檢查發(fā)現(xiàn)工地存在一些安全隱患,希望各項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)人予以高度重視,消除隱患,確保施工安全。

     
      安全生產(chǎn)存在的問題:1、個(gè)別管理人員對(duì)施工現(xiàn)場的監(jiān)管不到位。2、砂漿攪拌臺(tái)位置防護(hù)棚部分欠缺。3、各幢出入口防護(hù)棚過于簡陋,首層安全網(wǎng)未及時(shí)安裝。4、施工升降機(jī)卸料平臺(tái)安全門周邊防護(hù)未能及時(shí)搭設(shè)。5、部分周轉(zhuǎn)的制作場機(jī)械專用配電箱配置欠缺,部分專用配電箱箱門、鎖等損壞未及時(shí)維修,電線拖地?zé)o套管,廢棄材料亂堆放。6、仍有個(gè)別工人無戴安全帽進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)。7、現(xiàn)場安全標(biāo)志牌未能隨著進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整懸掛。
      文明施工存在的問題:1、現(xiàn)場材料沒有按照施工總平面布置圖堆放,出現(xiàn)隨意堆放,造成部分廢棄材料未能及時(shí)外運(yùn)。2、個(gè)別廚房衛(wèi)生條件較差,并且沒有設(shè)置食堂等。3、生活區(qū)的生活垃圾未及時(shí)清理,衛(wèi)生死角太多;宿舍內(nèi)生活用品存放差亂,存在亂拉電線現(xiàn)象。4、地下室頂板積水嚴(yán)重,部分砂漿攪拌平臺(tái)沒有設(shè)置排水措施;施工場地局部沒有硬地化。
      創(chuàng)文工作存在的問題:通過對(duì)項(xiàng)目運(yùn)輸車輛進(jìn)出進(jìn)行不定期抽查,發(fā)現(xiàn)仍有個(gè)別車輛未能清洗干凈才出施工區(qū)域;項(xiàng)目圍墻經(jīng)過多次清理后,仍出現(xiàn)有粘貼“牛皮癬”小廣告。
四、工程資料檢查情況
      這次檢查,大部分工地的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人能重視,有關(guān)現(xiàn)場施工員、資料員能在工地配合檢查,工程資料基本比較完整。部分工程電工巡視記錄過于簡單,班組班前記錄未能提供檢查,部分特種作業(yè)人員證件部分已過期,未將復(fù)審的相關(guān)證明存檔。

     
五、檢查總結(jié)
      本季度公司通過一系列的參觀、對(duì)比活動(dòng)以及本次公司對(duì)在建工程的季度質(zhì)安檢查后,促使提高公司本身和各項(xiàng)目部的管理水平,各工程項(xiàng)目部對(duì)質(zhì)量和安全意識(shí)得到了進(jìn)一步提升,質(zhì)量和安全行為也基本規(guī)范有序,未發(fā)生質(zhì)量安全事故。
      由于在建工程項(xiàng)目部管理水平參差不一,公司將較好的工程項(xiàng)目定位為爭取創(chuàng)安全“雙優(yōu)”工地及質(zhì)量樣板工程,通過本次的季度檢查相互對(duì)比學(xué)習(xí),讓在建工程項(xiàng)目部中個(gè)別項(xiàng)目部管理水平較差意識(shí)到不足,促使其項(xiàng)目部提高管理水平。在今后的工作中,公司進(jìn)一步加大監(jiān)管和檢查力度,通過每月的定期和日常的檢查工作,認(rèn)真排查治理,跟蹤整改,監(jiān)督落實(shí),對(duì)于部分管理水平較薄弱的項(xiàng)目部更有針對(duì)性加強(qiáng)巡查力度,切實(shí)構(gòu)建一個(gè)規(guī)范、安全、文明、有序的建設(shè)環(huán)境?,F(xiàn)階段大部分工程正在樁基礎(chǔ),主體施工,個(gè)別工程進(jìn)入收尾待驗(yàn)收階段,希望各分公司、工程處(隊(duì))、各有關(guān)科室在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,使公司在工程質(zhì)量、安全文明取得更好成績。
六、企業(yè)文化
      1、 公司開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)班
      公司在6月份舉辦了第一期質(zhì)量安全管理培訓(xùn)班的綜合考試考核,對(duì)考試成績差有針對(duì)性的開展補(bǔ)課。讓員工更快的熟悉掌握各項(xiàng)建筑專業(yè)知識(shí),全面把握各項(xiàng)最新的建筑專業(yè)規(guī)范要求,進(jìn)一步增強(qiáng)公司職工的專業(yè)知識(shí)水平,提高專業(yè)素質(zhì),提高工作效率。公司根據(jù)公司的自身?xiàng)l件和實(shí)際情況制定了多種形式的培訓(xùn)措施、培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn),及時(shí)掌握新規(guī)范、新規(guī)程,提高公司的整體技術(shù)水平。

     
      2、2016年6月17日帶領(lǐng)各項(xiàng)目項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和主要管理人員參加珠港新城B-03-06第一期商品住宅項(xiàng)目和柏嘉半島二期高層住宅B區(qū)項(xiàng)目的2016年全市建筑施工“安全生產(chǎn)月”觀摩交流暨“創(chuàng)文”動(dòng)員大會(huì),以及2016年6月22日柏嘉半島二期高層住宅B區(qū)項(xiàng)目由市住建局組織開展的建筑工地消防應(yīng)急演練。通過參觀學(xué)習(xí)國家大型知名建筑企業(yè)參建的項(xiàng)目,先將好的、投入不大的節(jié)點(diǎn)管理辦法按照項(xiàng)目部的管理差異逐步推行、推廣,學(xué)習(xí)其管理理念和辦法,同時(shí)向各項(xiàng)目主要管理人員灌輸,提高公司的整體管理水平。

     
      3、在汕頭市總工會(huì)、金平區(qū)總工會(huì)的支持下,于2016年6月30日在汕頭市金湖路和金新路交界西北角片區(qū)(金皇城片區(qū))“三舊”改造項(xiàng)目召開汕頭市總工會(huì)、金平區(qū)總工會(huì)“2016工會(huì)普法在行動(dòng)”法律咨詢、送清涼活動(dòng)。通過現(xiàn)場的法律咨詢讓項(xiàng)目部民工了解了出現(xiàn)勞務(wù)糾紛時(shí)如何通過法律途徑合法的保護(hù)自己的切身利益,同時(shí)也了解了在項(xiàng)目施工中自己的義務(wù)和權(quán)益,增強(qiáng)了法制意識(shí)。現(xiàn)場同時(shí)舉行了“送清涼活動(dòng)”,向現(xiàn)場作業(yè)人員發(fā)放了一批礦泉水、涼茶,讓民工在炎炎烈日下送去清涼,對(duì)公司更加有了“家”的感覺。

       
 

汕頭市南華建筑有限公司

2016年7月8日
 

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