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企業(yè)動態(tài)
2016年第四季度質(zhì)安檢查總結
各分公司、工程處（隊）、各有關科室：
公司秉承“科學管理、創(chuàng)時代精品；誠信服務、讓客戶滿意”的質(zhì)量方針、“以質(zhì)取勝、信守合同”的企業(yè)精神以及堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)工作方針，加大對質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的宣傳和管理力度， 切實消除質(zhì)量、安全隱患。全面貫徹落實上級行政主管部門文件的精神和要求，做好每月的定期、日常和節(jié)前節(jié)后的檢查工作。
按照公司定期檢查部署，公司于12月29日組織了今年第四季度質(zhì)安大檢查和年終大檢查，檢查共兩天。本次檢查，各工地的項目負責人能重視，有關人員能在工地配合檢查，特別是資料員能及時提供資料接受檢查，現(xiàn)將檢查情況總結如下：
一、在建項目及其進度
下面8個項目工程接受本次檢查。
| 序號 | 工程項目名稱 | 形象進度 | 檢查范圍 |
| 1 | 汕頭市棉紡廠住宅小區(qū)“三舊”改造項目 | 已完成工程樁的施工，圍護樁施工中。 | 查資料、安全生產(chǎn) |
| 2 | 汕頭市金湖路和金新路交界西北角片區(qū) （金皇城片區(qū)）“三舊”改造項目 | 待驗收 | 查資料、實測、安全生產(chǎn) |
| 3 | 濱江熙岸花園1~4幢工程 | 外墻修整，室內(nèi)裝修，清理及安裝窗頁，拆外架。 | 查資料、實測、安全生產(chǎn) |
| 4 | 東泰城市花園 | 全部封頂，磚墻完成約90%，內(nèi)外墻抹灰進行中。 | 查資料、實測、安全生產(chǎn) |
| 5 | 利信·陽光麗景住宅區(qū) | 地下室施工，E棟二層樓板澆筑。 | 查資料、安全生產(chǎn) |
| 6 | 汕頭高新片區(qū)“三舊”改造華山路東北側項目 | 基坑局部開挖，局部地下室底板澆筑完成，局部地下室負二層頂板澆筑。 | 查資料、安全生產(chǎn) |
| 7 | 葵花園綜合樓續(xù)建工程 | B棟待驗收，A棟在設計中。 | 查資料、安全生產(chǎn) |
| 8 | 潮州市景程薄膜廠房及宿舍工程 | 工程收尾。 | 查資料、實測、安全生產(chǎn) |
二、工程質(zhì)量
按照建設部的《工程質(zhì)量治理兩年行動方案》的文件要求，加強貫徹落實國家工程質(zhì)量安全法律法規(guī)和規(guī)范性文件，公司對項目制定相應的檢查方案，通過及時轉發(fā)文件和宣傳文件精神，并加大企業(yè)對項目質(zhì)量安全管理情況、地基基礎和主體結構實體質(zhì)量情況、模板支架和起重機械等安全管理情況的力度。通過自我提升建設工程管理規(guī)范化，各工程項目部管理人員管理的系統(tǒng)化，公司的工程質(zhì)量整體水平有所提升。
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根據(jù)現(xiàn)階段工程項目現(xiàn)象進度，本次季度檢查對“汕頭市金湖路和金新路交界西北角片區(qū)（金皇城片區(qū)）“三舊”改造項目” 、“ 濱江熙岸花園1~4幢工程” 進行了一般抹灰工程及飾面磚工程實測；對“ 東泰城市花園”進行了混凝土回彈法測試、現(xiàn)澆混凝土結構觀感質(zhì)量及尺寸偏差實測?；炷粱貜椃y試每個項目各測試10個構件，經(jīng)計算后均能滿足設計要求，并且碳化深度較小。同時也發(fā)現(xiàn)由于現(xiàn)場采用商品混凝土泵送澆筑，相對的混凝土中細骨料較小，C35及以上設計強度測試強度部分略高于設計強度。澆混凝土結構觀感質(zhì)量及尺寸偏差實測每個項目各實測5個部位，合格率為95%及以上，均能滿足規(guī)范要求。外墻飾面磚實測每個子單位工程抽查實測2層，外墻批檔層實測每個子單位工程抽查實測2層，合格率均為95%及以上，均能滿足規(guī)范要求。
但實測中也發(fā)現(xiàn)部分外墻飾面磚在原腳手架拉結點位置平整度個別較大，部分外墻飾面磚立面垂直度超出允許偏差較大，及部分內(nèi)墻抹灰平整度超出允許偏差較大，需引起重視及時改正。
三、安全文明生產(chǎn)
根據(jù)上級行政主管部門文件的精神和要求，按照公司制定的檢查制度做好定期檢查、日常檢查、節(jié)前節(jié)后檢查和公司季度檢查等工作。本次公司季度檢查和年終檢查中發(fā)現(xiàn)工地存在一些安全隱患，希望各項目單位負責人予以高度重視，消除隱患，確保施工安全。
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安全生產(chǎn)普遍存在的問題：1、個別管理人員對施工現(xiàn)場的監(jiān)管不到位。2、地下室圍護欠缺，應及時補上。3、存在少部分工人無戴安全帽。 4、鋼筋制作場操作棚不足，鋼筋材料堆放雜亂，制作場機械專用配電箱配置欠缺，部分專用配電箱箱門、鎖等損壞未及時維修，電線拖地無套管。5、現(xiàn)場安全標志牌欠缺 。
文明施工普遍存在的問題：1、現(xiàn)場材料堆放雜亂，無序；2、生活區(qū)的生活垃圾未及時清理，宿舍內(nèi)生活用品存放差亂，廚房衛(wèi)生條件較差等；3、洗車池門口道路受到車輛進入污染，應及時安排人員給予清掃處理；4、施工現(xiàn)場積水未及時排干。
四、工程資料檢查情況
這次檢查，大部分工地的項目負責人能重視，有關現(xiàn)場施工員、資料員能在工地配合檢查，工程資料基本比較完整。但還是發(fā)現(xiàn)部分問題，問題如下：1、部分工程電工巡視記錄過于簡單，班組班前記錄未能提供檢查，部分特種作業(yè)人員證件部分已過期，未將復審的相關證明存檔。2、部分工程資料員簽名存在資料員代簽現(xiàn)象，樁基礎資料、檢測報告等資料記錄收集整理不夠及時，報建程序資料部分未能做到收集復印件留檔備查。3、部分工地鋼筋原材料檢測未能按圖紙設計和《混凝土結構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》要求進行抗震要求檢測和質(zhì)量偏差檢測。
五、貫徹落實全國安全生產(chǎn)工作緊急視頻會議精神
11月29日，公司組織公司職員、在建項目部負責人以及相關人員在公司會議廳召開安全生產(chǎn)緊急會議，認真貫徹落實國務院、省、市、區(qū)、各級政府安全生產(chǎn)工作緊急視頻會議精神、建設主管部門關于《深刻吸取江西豐城發(fā)電廠“11.24”特別重大事故教訓》文件精神。會議上，公司部門負責人對承建的在建項目的安全及進度情況進行匯報，分析工程施工上需嚴格加強防范的各個重大危險源，指導安全生產(chǎn)技術措施，提出具體安全安排措施，要求各項目按照以下要求切實抓好公司安全生產(chǎn)工作：
（一）、要切實提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認識：
安全生產(chǎn)既是企業(yè)工作的目標，也是各項工作的基礎，分析安全事故原因，既有技術上的原因，也有管理上的原因。要實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的長治久安，首先從思想上認識，將安全生產(chǎn)都要擺在第一位置；始終堅持以人為本，必須加強對人員的安全生產(chǎn)管理，促進“平安工程”的建設。堅持預防為主的科學觀，通過全面、扎實、細致的預防工作，變被動管理為主動管理，真正實現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)上的安全。
（二）、要切實從技術、教育和管理等各個方面細化落實安全生產(chǎn)的各項工作舉措：
各項目部要嚴格完善管理機構和落實安全生產(chǎn)責任，完善監(jiān)督機制，嚴格預防措施，根據(jù)相關安全規(guī)定配齊配足安全設施設備。嚴格監(jiān)督日常檢查，增派專職安全管理員，加強巡查力度，保證安全檢查落實，消除安全隱患和漏洞，形成有效的實用的安全風險監(jiān)管體系，將安全隱患抑制于萌發(fā)中。
各項目部要樹立安全生產(chǎn)無小事的思想，合理安排工程進度，不盲目趕工期，在工作上處處關注細節(jié)，做到科學管理，在每一細節(jié)上安全施工，杜絕安全風險。
施工現(xiàn)場要加大力度宣傳安全生產(chǎn)知識，對施工人員進行安全教育和培訓，從思想和教育上意識到安全的重要性，將人身財產(chǎn)安全的教育滲透到每一位現(xiàn)場的作業(yè)人員，提高施工人員的安全素質(zhì)，嚴格按照安全規(guī)范進行安全作業(yè)，堅決杜絕違章作業(yè)行為。
（三）、各項目部認真貫徹這次會議精神，立即組織一次專題安全活動：
圍繞公司的安全生產(chǎn)工作目標，明確責任，細化措施，切實加強對安全生產(chǎn)工作的帶領工作，把安全生產(chǎn)放在首要位置，帶動廣大職工學習安全知識，增強安全意識。
歲末年初，要提高節(jié)日安全意識，加強節(jié)日期間的安全保衛(wèi)，要做好防火、防盜、防破壞等工作，加強對重點部位的安全管理，全面開展節(jié)日安全大檢查，落實保衛(wèi)措施。同時要做好農(nóng)民工工資支付工作，確保工資實發(fā)到民工手中，保障農(nóng)民工合法權益，維護社會和諧穩(wěn)定。
安全穩(wěn)定是公司工作永恒的主題，通過這次會議，所有職工要高度重視安全生產(chǎn)工作，吸取經(jīng)驗教訓，做到警鐘長鳴，認真貫徹落實會議的各項要求，本著對社會負責、對企業(yè)負責、對他人負責，對自己負責的精神，扎實工作，切實增強安全生產(chǎn)意識和風險管控意識，杜絕安全事故的發(fā)生。
六、檢查總結
本季度公司通過對在建工程的季度質(zhì)安檢查，促使公司本身和各項目部的管理水平有所提高，項目部對質(zhì)量和安全意識得到了進一步提升，質(zhì)量和安全行為也基本規(guī)范有序，未發(fā)生質(zhì)量安全事故。
公司在建已獲市安全“雙優(yōu)”工地稱號的工程“汕頭市金湖路和金新路交界西北角片區(qū)（金皇城片區(qū)）“三舊”改造項目” 及“ 濱江熙岸花園1~4幢工程”順利通過復檢。在獲得稱號后施工過程中依舊能夠做到安全生產(chǎn)、文明施工，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)。項目部建立的安全生產(chǎn)領導機構，在安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度的要求下，落實三級安全教育，貫徹“安全第一、預防為主”的方針。特種作業(yè)人員能持證上崗，安全生產(chǎn)管理目標均能落實，做好安全檢查，定期安全評價，安全資料齊全，施工過程安全生產(chǎn)無傷亡事故。
通過本次季度檢查的相互對比學習，讓在建工程項目部中個別管理水平較差的隊伍意識到不足，促使其項目部提高管理水平。在今后的工作中，公司將進一步加大監(jiān)管和檢查力度，通過每月的定期和日常的檢查工作，認真排查治理，跟蹤整改，監(jiān)督落實，對于部分管理水平較薄弱的項目部更有針對性加強巡查力度，切實構建一個規(guī)范、安全、文明、有序的建設環(huán)境。
一年來，公司在上級主管部門的指導及公司領導班子的強有力帶領下，全年無發(fā)生任何質(zhì)量及安全事故。公司承建的“汕頭市金湖路和金新路交界西北角片區(qū)（金皇城片區(qū)）“三舊”改造項目” 及“ 濱江熙岸花園1~4幢工程” 通過市安全“雙優(yōu)”工地復檢。新的一年即將開始，大部分工程正在基礎或主體施工，個別工程進入收尾待驗收階段，希望各分公司、工程處（隊）、各有關科室在公司領導班子的帶領下，使公司在工程質(zhì)量、安全文明取得更好成績。
汕頭市南華建筑有限公司
二〇一六年十二月三十日