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汕頭市南華建筑有限公司
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企業(yè)動態(tài)

2019年第一季度質安檢查總結

2019-04-04 09:35:22  歸類:企業(yè)動態(tài)
各分公司、工程處(隊)、各有關部室:
       公司秉承“科學管理、創(chuàng)時代精品;誠信服務、讓客戶滿意”的質量方針、“以質取勝、信守合同”的企業(yè)精神以及堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產工作方針,加大對質量、安全生產、文明施工的宣傳和管理力度, 切實消除質量、安全隱患。全面貫徹落實上級行政主管部門文件的精神和要求,做好每月的定期、日常和節(jié)前節(jié)后的檢查工作、以及上級部署的各項專項檢查工作。
按照公司定期檢查部署,公司于3月26日組織了2019年第一季度治安大檢查,檢查共兩天半。本次檢查,各工地的項目負責人能重視,有關人員能在工地配合檢查,現將檢查情況總結如下:
 
       一、在建項目及其進度
       下面10個項目工程接受本次檢查:
       
 
       二、工程質量
       按照建設部的有關工程質量治理的文件精神、以及公司的質量方針、安全生產工作方針等宗旨,加強貫徹落實國家工程質量安全法律法規(guī)和規(guī)范性文件,公司對項目制定相應的檢查方案,通過及時轉發(fā)文件和宣傳文件精神,并加大企業(yè)對項目質量安全管理情況、地基基礎和主體結構實體質量情況、模板支架和起重機械等安全管理情況的力度。通過自我提升建設工程管理規(guī)范化,各工程項目部管理人員管理的系統(tǒng)化,公司的工程質量整體水平有所提升。
       
       其中公司承建的東泰城市花園是由7幢27-30層(地下二層)住宅樓組成,總建筑面積227086㎡,造價23844萬元。該項目提前完成施工任務,并于7月23日順利通過竣工驗收,并得到市質監(jiān)站、建設單位、設計單位和監(jiān)理單位的一致好評,觀感評定優(yōu)良,其住宅樓6幢獲得了汕頭市2018年度“金鳳杯獎”優(yōu)質工程,并推薦申報2019年度省建設工程優(yōu)質獎。
       
       根據現階段工程項目形象進度,本次季度檢查對“汕頭市棉紡廠住宅小區(qū)‘三舊’改造項目”、“金紫名邦” 、“廠房及配套一期項目(永美服裝廠)”、“盈泰華府”、“惠來言成盈禧華府”、“南澳海濱大廈B棟” 分別進行了主體結構混凝土回彈法測試、現澆混凝土結構觀感質量及尺寸偏差實測、內墻抹灰、外墻磚粘貼工程平整度、垂直度實測?;炷翉姸炔捎没貜梼x現場隨機抽檢,經計算后能滿足設計要求。內墻抹灰、外墻磚粘貼工程質量通過觀感評估及抽檢垂直度及平整度,合格率為90%及以上。鋼筋直徑實測是每個主體施工階段的項目各抽查10點,合格率為100%,滿足規(guī)范要求。這是公司要求項目部在項目施工前選擇較大、口碑較好的材料供應商,從材料源頭進行質量控制的一個良好反饋,公司也將推薦公司材料供應商名錄。
       
 
       三、安全文明生產
       根據上級行政主管部門文件的精神和要求,按照公司制定的檢查制度做好定期檢查、日常檢查、節(jié)前節(jié)后檢查、公司季度檢查和上級文件要求的各項專項檢查等工作。本次公司季度檢查各項目部在安全管理意識提高同時也加強了文明施工管理,將安全生產管理不僅僅落實在項目專職安全員身上,也融合入施工員等項目部各管理人員的日常工作上,同時逐步提高作業(yè)人員的安全意識。每個項目配備了洗車槽及洗車設備,均安裝監(jiān)控裝置和噴霧、防塵裝置,部分項目按照公司編制的安全文明標準化圖冊對臨時板房布置、臨邊防護、防護棚、施工升降機口、卸料平臺等采用標準化、定型化搭設。根據各地區(qū)項目上級主管部門的要求,逐步推進現場施工人員形象建設,推動了各項目部安全文明管理水平的提升。
       
       本次公司季度檢查中發(fā)現工地存在一些安全隱患,希望各項目單位負責人予以高度重視,消除隱患,確保施工安全。
       安全生產普遍存在的問題: 1、部分施工電梯首層兩側防護不嚴;2、施工用電局部線路拖地;3、個別防護平臺搭設未能按照標準化搭設。
       
       文明施工普遍存在的問題:1、洗車槽排水不通暢;2、施工現場部分滅火器材失效未及時更換。
       
       公司及各項目管理人員積極參加上級各培訓會(班),提高管理層的安全、文明管理水平和意識。2019年3月15日公司質安部管理人員及各項目負責人參加了由市住建局召開的“推進智慧工地(實名制)管理系統(tǒng)平臺宣貫暨業(yè)務培訓會”,會議上市住建陳副局長和人社局領導宣讀了有關文件要求,會上技術人員講解管理系統(tǒng)的主要功能和使用辦法。
       
       公司參會人員認真學習,會后將會議精神宣傳至各個項目部,展開以項目為單位的宣傳會議,就推進智慧工地(實名制)管理系統(tǒng)平臺工作進行部署,宣講了有關的民工管理政策和辦法,并在各項目部施工現場設置了員工通道和門禁系統(tǒng)設施。
       
 
       四、工程資料檢查情況
       這次檢查,大部分工地的項目負責人能重視,有關現場施工員、資料員能在工地配合檢查,工程資料基本比較完整,各專項方案基本齊全,工程技術資料和安全管理技術資料均能按照規(guī)定目錄編制并基本齊全,檔案基本能及時歸檔,各級文件由公司轉發(fā)后能現場存檔,并做好文件相關要求的技術資料及報表,在每次上級檢查中得到普遍的認同,民工工資檔案管理和創(chuàng)文等專項資料分別被所屬區(qū)主管部門作為示范樣板資料。由于項目規(guī)模不同,個別規(guī)模較小的項目部對于資料出現應付現象,檢查中發(fā)現部分問題,問題如下:1、施工電梯運行記錄過于簡單,沒有將現場實際情況記錄;2、部分特種作業(yè)證書年審后未及時更換檔案記錄。
       
 
       五、檢查總結
       通過對在建工程的季度質安檢查和年末檢查,促使公司本身和各項目部的管理水平有所提高,各項目部對質量和安全意識得到了進一步提升,質量和安全行為也基本規(guī)范有序。在施工過程中能夠做到安全生產、文明施工,認真執(zhí)行安全生產的法律、法規(guī)。項目部建立的安全生產領導機構,在安全生產各項規(guī)章制度的要求下,落實三級安全教育,貫徹“安全第一、預防為主”的方針,安全生產管理目標均能落實,施工過程安全生產無傷亡事故。
       
       在今后的工作中,公司將進一步加大監(jiān)管和檢查力度,通過每月的定期和日常的檢查工作,認真排查治理,跟蹤整改,監(jiān)督落實,對于部分管理水平較薄弱的項目部更有針對性加強巡查力度。希望各分公司、工程處(隊)、各有關部室在公司領導班子的帶領下,使公司在工程質量、安全文明取得更好成績。
 
       六、企業(yè)動態(tài)
       南華公司成立于1970年8月,是一家集建筑、市政、地基基礎、機電、消防、裝修裝飾施工、房地產開發(fā)為一體的綜合性建設企業(yè)。2002年4月經國家建設部核定批準為房屋建筑工程施工總承包壹級企業(yè)。2005年經省建設廳核定批準為市政公用工程施工總承包貳級。2018年10月, 企業(yè)資質從原來的“建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包貳級、建筑機電安裝工程專業(yè)承包貳級、地基基礎工程專業(yè)承包貳級及消防設施工程專業(yè)承包貳級”升級為“建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包壹級、建筑機電安裝工程專業(yè)承包壹級、地基基礎工程專業(yè)承包壹級及消防設施工程專業(yè)承包壹級”資質,資質的晉升開啟了公司新的里程碑。
       2019年3月經市場監(jiān)督管理部門核準,“汕頭市南華建筑有限公司”更名為“廣東南華建設集團有限公司”,下設“廣東盈禧投資有限公司”、“廣東盈禧商貿有限公司”和“汕頭市南華房地產開發(fā)有限公司”,標志著南華建設集團從資本、戰(zhàn)略、規(guī)劃等方面日趨成熟并步入集團化發(fā)展的新航程,對公司快速發(fā)展有著重要意義。
       
       在此,南華建設集團對各界人士多年來的幫助、支持與信任致以誠摯的謝意!同時,我們公司將繼續(xù)弘揚銳意開拓進取的創(chuàng)新精神,強化企業(yè)管理,堅持以"以信譽求市場、以創(chuàng)新求發(fā)展、以管理創(chuàng)效益、以優(yōu)質創(chuàng)品牌",營造"建設班子一流、隊伍作風一流、工作效率一流、人文環(huán)境一流"的企業(yè)形象,實施品牌戰(zhàn)略,堅持走質量興業(yè)之路,以優(yōu)質的工程和一流的信譽,鑄造更多的時代建筑精品,為國家、社會的繁榮建設,貢獻更多的力量。
 
 
廣東南華建設集團有限公司
二〇一九年三月二十七日
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