各分公司、工程處(隊)、各有關部室:
公司秉承“科學管理、創(chuàng)時代精品;誠信服務、讓客戶滿意”的質(zhì)量方針、“以質(zhì)取勝、信守合同”的企業(yè)精神以及堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)工作方針,加大對質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的宣傳和管理力度,切實消除質(zhì)量、安全隱患。全面貫徹落實上級行政主管部門文件的精神和要求,做好每月的定期日常檢查、季度檢查、節(jié)前節(jié)后檢查、安全活動月以及上級部署的各項專項檢查工作。
按照公司定期檢查部署,公司于9月24日-26日組織了2019年第三季度質(zhì)安大檢查、“國慶節(jié)”前檢查及“質(zhì)量月”大檢查,檢查共三天。本次檢查,各工地的項目負責人能重視,有關人員能在工地配合檢查,現(xiàn)將檢查情況總結如下:
一、在建項目及其進度
以下13個項目工程接受本次檢查。
二、工程質(zhì)量
建設工程關系到公共利益和公眾安全,工程質(zhì)量對人民群眾生活質(zhì)量和生命財產(chǎn)安全有著直接的影響。工程質(zhì)量、安全的重要性越來越突出,全社會對工程質(zhì)量和施工安全的關注和要求也越來越高。按照建設部的有關工程質(zhì)量治理的文件精神、以及公司的質(zhì)量方針、安全生產(chǎn)工作方針等宗旨,加強貫徹落實國家工程質(zhì)量安全法律法規(guī)和規(guī)范性文件,公司對項目制定相應的檢查方案,通過及時轉(zhuǎn)發(fā)文件和宣傳文件精神,并加大企業(yè)對項目質(zhì)量安全管理情況、地基基礎和主體結構實體質(zhì)量情況、模板支架和起重機械等安全管理情況的力度。通過自我提升建設工程管理規(guī)范化,各工程項目部管理人員管理的系統(tǒng)化,公司的工程質(zhì)量整體水平有所提升。
在建筑工程施工的過程中現(xiàn)場的質(zhì)量管理重點從兩方面控制:首先是材料方面,為保證進場材料的質(zhì)量,公司要求項目部在項目施工前選擇較大、口碑較好的材料供應商,從材料源頭進行質(zhì)量控制。所有進場的材料要求按照有關規(guī)定進行檢查、復驗,材料進場后能夠按照材料的存放要求合理的安排場地,分類堆放,以保證材料不毀壞。對于庫存的材料,材料員能夠定期按時整理,并對有特殊要求的材料如易燃品、防潮品、采取相應措施進行保護,對材料進行及時、有效及全面的控制,以確保工程質(zhì)量。
其次是基層施工人員方面,施工人員的素質(zhì)高低及對質(zhì)量意識強弱會直接影響施工質(zhì)量。針對建筑施工企業(yè)的基礎建設力量是農(nóng)民工,普遍存在農(nóng)民工文化水平不高、接受能力差、勞動技能低下的問題。因此,要針對不同崗位的需求,對工作人員進行相關的崗前培訓,使之適應崗位的需要。同時通過培訓提高施工人員的質(zhì)量意識和安全意識,減少在施工過程中安全事故的發(fā)生,以保證工程能夠保質(zhì)保量的完成;并對管理人員進行專業(yè)的管理知識培訓,增強施工管理人員對工程管理重要性的認識,提高施工管理人員的管理意識與水平。
根據(jù)現(xiàn)階段工程項目形象進度,本次季度檢查對各階段項目工程檢查如下:
對主體施工階段的項目:“惠來言成盈禧華府”、“南澳海濱大廈B棟” 分別進行了主體結構混凝土回彈法測試、現(xiàn)澆混凝土結構觀感質(zhì)量及尺寸偏差、垂直度實測;混凝土強度采用回彈儀現(xiàn)場隨機抽檢,經(jīng)計算后能滿足設計要求;平整度及垂直度實測,以每個主體結構階段的項目各抽查10點,合格率均在90%以上,滿足規(guī)范要求;鋼筋直徑實測以每個主體施工階段的項目各抽查10點,合格率為100%,滿足規(guī)范要求。
對裝飾裝修階段的項目:“盈泰華府”進行了裝飾工程中的內(nèi)墻抹灰、外墻磚粘貼工程質(zhì)量通過觀感評估及抽檢垂直度及平整度實測,以每個裝飾裝修階段的項目各抽查10點,合格率均在90%以上,滿足規(guī)范要求;管道井、電梯井內(nèi)部管線、設備布置合理、安裝質(zhì)量符合要求。
通過此次檢查反映出公司要求項目部在項目施工前選擇較大、口碑較好的材料供應商,以及對材料進場、儲存、使用從材料源頭進行質(zhì)量控制的一個良好機制,公司也將推薦建立公司材料供應商名錄。
根據(jù) 《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于組織開展2019年“質(zhì)量月”系列活動的通知》、汕頭市住建局《汕頭市住建局關于舉辦2019年汕頭市建筑施工“質(zhì)量月”現(xiàn)場觀摩活動的通知 汕住建質(zhì)通〔2019〕8號》的通知,為提升各項工程質(zhì)量安全生產(chǎn)水平,我集團公司派相關人員參加市住建局組織召開2019年9月5日汕頭市建筑在“汕頭九里怡園二期項目”(全省住房城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)“質(zhì)量月”粵東片區(qū)工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩項目)建筑工地組織召開2019年汕頭市建筑施工“質(zhì)量月”活動啟動儀式暨現(xiàn)場觀摩會。
通過觀摩學習總結,認識到我集團公司項目質(zhì)量生產(chǎn)的不足,分析產(chǎn)生這些不足的原因,公司學習借鑒其他各骨干企業(yè)先進的質(zhì)量生產(chǎn)經(jīng)驗,互相學習新技術,做好內(nèi)部培訓;做好策劃,強化過程管控,嚴把材料品質(zhì)關,實現(xiàn)精細化管理,并照“計劃、布置、檢查、落實、反饋”五個環(huán)節(jié)進行施工管理過程控制,及時發(fā)現(xiàn)問題并及時整改,杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生,建立更加完善的施工質(zhì)量管理機制,努力把工程質(zhì)量提高到一個新水平,爭取打造更多的優(yōu)質(zhì)工程。
三、安全生產(chǎn)
現(xiàn)場的安全管理以“安全第一、預防為主、綜合治理”為原則,力爭不發(fā)生安全事故,所以做好安全隱患的排查工作很重要。各項目專職安全員能夠按要求每日巡查施工現(xiàn)場安全狀況,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并報工程項目部和監(jiān)理部進行整改處理。
根據(jù)上級行政主管部門文件的精神和要求,按照公司制定的檢查制度做好定期檢查、日常檢查、節(jié)前節(jié)后檢查、公司季度檢查和上級文件要求的各項專項檢查等工作。本次公司季度檢查各項目部在安全管理意識提高的同時也加強了文明施工管理,將安全生產(chǎn)管理不僅僅落實在項目專職安全員身上,也融合入施工員等項目部各管理人員的日常工作上,同時逐步提高作業(yè)人員的安全意識。
針對施工的重點環(huán)節(jié)、重點部位及重大危險源的監(jiān)控方面,能夠根據(jù)工程特點制定詳細可靠、可操作性強的安全生產(chǎn)實施方案;施工升降機、塔式起重機等大型機械方面全部能夠先檢后用,并進行備案,能夠在日常運轉(zhuǎn)過程中進行跟蹤管理,及時排查安全隱患,將事故處理在萌芽狀態(tài);每個項目配備了洗車槽及洗車設備,均安裝監(jiān)控裝置和噴霧、防塵裝置;部分項目按照公司編制的安全文明標準化圖冊對臨時板房布置、臨邊防護、防護棚、施工升降機口、卸料平臺等采用標準化、定型化搭設;根據(jù)各地區(qū)項目上級主管部門的要求,逐步推進現(xiàn)場施工人員形象建設,推動了各項目部安全文明管理水平的提升。
本次公司季度檢查中發(fā)現(xiàn)個別項目存在一些安全隱患,已書面開具檢查記錄表,并要求有關項目部對其存在問題定期做出整改,希望有關項目負責人予以高度重視,組織人員及時整改,消除隱患,集團公司也將及時進行復查,確保施工安全。
揚塵防治“6 個 100%”
根據(jù)《汕頭市住房和城鄉(xiāng)建設局關于征求《汕頭市住房和城鄉(xiāng)建設局關于進一步加強房屋市政工程揚塵防治“6 個 100%”標準化管理的通知(征求意見稿)》意見的通知》,為切實做好建筑工地揚塵防治、嚴格落實“六個100%”(即:施工現(xiàn)場100%圍蔽,工地砂土100%覆蓋,工地路面100%硬地化,拆除工程100%灑水壓塵,出工地車輛100%沖凈車輪車身,暫不開發(fā)的場地100%綠化)的指示精神,我集團公司嚴格落實六個100%。
1、實行圍擋全封閉施工,按規(guī)定設置實體圍擋,圍擋包括工地圍墻、大門兩部分,工地大門設置應嚴格按照消防要求,大門采用封閉門扇,大門高度不低于圍擋高度。
2、現(xiàn)場圍擋,施工現(xiàn)場采用穩(wěn)固、整潔、美觀的木塑板進行連續(xù)、密閉的圍擋,圍擋高度都不低于2.5米,外掛宣傳彩圖。
3、現(xiàn)場防火,制定防火安全措施及管理制度,作業(yè)區(qū)和生活區(qū)均按需配備足夠數(shù)量的滅火器材,嚴格管理好易燃易爆物品。專職消防小組人員進行日常的巡視?,F(xiàn)場動火施工,按規(guī)定辦理動火手續(xù),并配滅火器,設置專員現(xiàn)場進行監(jiān)護。
4、施工作業(yè) 100%灑水(拆除工程 100%灑水降塵),工地圍墻外圍、施工現(xiàn)場主要道路設置噴淋系統(tǒng);其它易產(chǎn)生揚塵的施工作業(yè)根據(jù)揚塵污染程度設置相應的噴霧設備或者灑水降塵。每天灑水和開啟噴霧系統(tǒng)、噴霧設備要安排專人負責,設立專門的登記本,責任人負責登記并簽名。
5、長期裸土 100%覆蓋或綠化,針對施工現(xiàn)場裸露 3 個月以下的土地,應當采取覆蓋、壓實、灑水等壓塵措施。
6、出工地車輛 100%沖凈車輪車身,工地出入口應當安排專人進行車輛清洗和登記,進出工地的運輸車輛的輪胎和車身外表應當完全沖洗干凈后,方可進出工地。
“全員行動,防控登革熱”
為貫徹落實《汕頭市防控登革熱應急指揮部辦公室關于開展登革熱防控專項行動的通知》的精神,并對登革熱防控工作高度重視,充分認識登革熱防控工作的重要性、緊迫性,發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)精神,加強落實防控措施,嚴防在建工程登革熱病例發(fā)生。
為切實防控在建工程登革熱疫情的風險,積極開展“預防登革熱,清除積水,殺滅蚊蟲”統(tǒng)一行動,全員參與,組織在建工程人員,清除積水,講究衛(wèi)生,清理垃圾,務必使在建工程清潔衛(wèi)生工作做到,不留死角,不留積水,不留孳生地。
根據(jù)《汕頭市防控登革熱應急指揮部辦公室關于開展登革熱防控專項行動的通知》的精神,我集團公司進一步開展在建工程登革熱防控專項行動,對工地衛(wèi)生死角形成積水、樓層沉斗、亂堆積水容器、地下室積水、臨時生活區(qū)孳生等重點區(qū)域部位開展專項清理整頓,每天進行兩次灑藥滅蚊。
為增強各個項目現(xiàn)場工人對登革熱知識的認識,通過懸掛標語,宣傳海報加強工人對登革熱疫情的重視,提高自我保護意識,確保在建工程工人的健康安全,各項目管理人員加強巡查,掌握工地每天防控情況;公司質(zhì)安部強化督導機制,細化督導計劃,切實抓好日常督導行動;開展高密度督導行動,確保本次專項行動扎實開展,取得最好成效。
根據(jù)《關于開展2019重點單位氣象自然災害防御省級聯(lián)合工作的通知》,我集團公司在建項目《盈泰華府》作為重點單位氣象自然災害抽查對象,公司及項目按通知要求全力配合,并做好后勤保障工作,確保檢查工作順利進行。
四、資料管理
本次檢查,各工地的項目負責人能予以重視,有關現(xiàn)場施工員、資料員能在工地配合檢查,工程資料基本完整,各專項方案基本齊全,工程技術資料和安全管理技術資料均能按照規(guī)定目錄編制并基本齊全,檔案基本能及時歸檔,各級文件由公司轉(zhuǎn)發(fā)后能現(xiàn)場存檔,并做好文件相關要求的技術資料及報表,在每次上級檢查中得到普遍的認同,民工工資檔案管理和創(chuàng)文等專項資料分別被所屬區(qū)主管部門作為示范樣板資料。個別項目工程處于地基基礎施工階段,存在資料尚未完善現(xiàn)象,檢查中發(fā)現(xiàn)部分問題已要求有關項目部對其定期做出的整改,希望有關項目負責人予以高度重視,組織人員及時整改,集團公司也將及時進行復查,確保施工安全。
五、檢查總結
通過對在建工程的季度質(zhì)安檢查,促使公司本身和各項目部的管理水平的提高,各項目部對質(zhì)量和安全意識得到了進一步提升,質(zhì)量和安全行為也基本規(guī)范有序。在施工過程中能夠做到安全生產(chǎn)、文明施工,認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)。項目部建立的安全生產(chǎn)領導機構,在安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度的要求下,落實三級安全教育,貫徹“安全第一、預防為主”的方針,安全生產(chǎn)管理目標均能落實,施工過程安全生產(chǎn)無傷亡事故。
回顧第二季度安全生產(chǎn)工作,在查找問題、分析形勢、總結經(jīng)驗教訓的基礎之上,我們感到:當前安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻,不容樂觀,時時刻刻都要繃緊這根弦,防患于未然。在今后的工作中,公司將進一步加大監(jiān)管和檢查力度,通過每月的定期和日常的檢查工作,認真排查治理,跟蹤整改,監(jiān)督落實,對于部分管理水平較薄弱的項目部更有針對性加強巡查力度。通過扎實有效的工作,預防事故的發(fā)生,減少損失,達到保障人民群眾生命財產(chǎn)安全之目的,使公司在工程質(zhì)量、安全文明取得更好成績。
六、企業(yè)動態(tài)
“建筑工地送清涼”
炎炎夏日,驕陽似火,為讓奮戰(zhàn)在工地一線的施工作業(yè)人員過一個清涼的夏天,近日,公司工會組織開展“建筑工地送清涼”活動,向在建工程項目的施工作業(yè)人員送上涼茶等防暑降溫物品,給在夏日里仍堅守崗位的建設者送上了慰問與關懷。
“踐行“工匠精神” 堅守初心勇?lián)姑?rdquo;
第三屆廣東“南粵工匠”高峰論壇選擇在汕頭舉辦,有著深厚的時代背景、文化背景和行業(yè)背景。當前,全省上下正在扎實推進“不忘初心牢記使命”主題教育活動,舉辦“南粵工匠”高峰論壇恰逢其時。汕頭是著名的建筑之鄉(xiāng),建筑企業(yè)多,從業(yè)人員多,產(chǎn)業(yè)規(guī)模大。在汕頭舉辦第三屆“南粵工匠”高峰論壇,有利于進一步推動挖掘、提煉建筑之鄉(xiāng)豐富深厚的建筑文化,有利于提升建筑之鄉(xiāng)的影響力和感召力,有利于工匠精神的弘揚與傳承。我集團公司榮獲“南粵工匠創(chuàng)新獎”,在今后工作中,我們以精益求精的工匠精神做好、做精每一項工程,從一磚一瓦做起,堅持全程精品理念,追求技藝的極致,把平凡的工作做到完美,把簡單的事情做到極致,把每一個環(huán)節(jié)做到完美,把每一項工程做成精品。
“科學管理、創(chuàng)時代精品”
我司一直堅持“科學管理、創(chuàng)時代精品”的理念,不斷創(chuàng)新思路,加強對精品工程施工質(zhì)量的把控,嚴格每道工序的檢查驗收和監(jiān)督管理,一步一腳印,秉持匠心,精工雕琢每一寸建設空間,為美好城市建設和幸福居住環(huán)境留下南華的印記。近日,由我司承建的東泰城市花園第6幢項目獲2019年度“廣東省建設工程優(yōu)質(zhì)獎”,在爭先創(chuàng)優(yōu)的印記上又留下閃亮的一筆。
展望未來,而今邁步從頭越,習近平總書記對住房城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)的囑托絕不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實現(xiàn)的。我們唯有不忘初心、牢記使命,堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,以一絲不茍的“工匠精神”,心無旁騖,用心用力、踏踏實實做好自己的本職工作,精益求精做好、做精、做細每一項工程,為廣大人民群眾奉獻高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品,滿足人民群眾日益增長的對于美好生活的向往與追求,把新時代建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的宏偉藍圖一步一步變成美好現(xiàn)實,接續(xù)奮斗,從勝利走向新的勝利。
廣東南華建設集團有限公司