各分公司、工程處(隊)、各有關(guān)部室:
集團公司秉承“科學(xué)管理、創(chuàng)時代精品;誠信服務(wù)、讓客戶滿意”的質(zhì)量方針、“以質(zhì)取勝、信守合同”的企業(yè)精神以及堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)工作方針,加大對質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的宣傳和管理力度,切實消除質(zhì)量、安全隱患。全面貫徹落實上級行政主管部門文件的精神和要求,做好每月的日常檢查、定期檢查、季度檢查、節(jié)前節(jié)后檢查以及上級部署的各項專項檢查工作。
按照集團公司定期檢查部署,公司于9月23日-25日組織了2020年第三季度質(zhì)安大檢查、公司定期檢查、國慶節(jié)中秋節(jié)雙節(jié)節(jié)前檢查、質(zhì)量月檢查,檢查共三天。本次檢查,各工地的項目負(fù)責(zé)人能重視,有關(guān)人員能在工地配合檢查,現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下:
一、在建項目及其進(jìn)度
以下14個項目工程接受本次檢查。
二、工程質(zhì)量
建設(shè)工程質(zhì)量關(guān)系到公共利益和公眾安全,對人民群眾生活質(zhì)量和生命財產(chǎn)安全有著直接的影響?,F(xiàn)階段工程質(zhì)量的重要性越來越突出,新規(guī)范、新工藝、新要求對質(zhì)量的要求越來越高。南華集團積極跟進(jìn)并樹立“建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程,創(chuàng)造優(yōu)良信譽”的企業(yè)形象。并嚴(yán)格按照建設(shè)部的有關(guān)工程質(zhì)量治理的文件精神、以及集團公司的質(zhì)量方針、安全生產(chǎn)工作方針等宗旨,加強貫徹落實國家工程質(zhì)量安全法律法規(guī)和規(guī)范性文件的要求。集團公司通過對項目制定相應(yīng)的檢查方案,并及時轉(zhuǎn)發(fā)文件和宣傳文件精神,加大企業(yè)對地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)實體、裝飾裝修等過程中管理的力度。并通過公司級質(zhì)量安全巡查監(jiān)管、項目部自我提升建設(shè)工程管理規(guī)范化、項目部管理人員管理的系統(tǒng)化,使公司質(zhì)量管理水平有著整體提升。
質(zhì)量活動月--建設(shè)質(zhì)量強國,決勝全面小康
為深入貫徹落實省住建廳、市住建局關(guān)于質(zhì)量生產(chǎn)的工作部署,深入開展工程質(zhì)量安全提升行動,進(jìn)一步提升工程質(zhì)量安全水平,根據(jù)《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于組織開展2020年“質(zhì)量月”系列活動的通知》和《汕頭市住建局關(guān)于開展2020年建筑施工“質(zhì)量月”活動的通知》的統(tǒng)一部署。組織各在建項目及分公司以專題學(xué)習(xí)、交流研討等形式,深入宣傳貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于推動高質(zhì)量發(fā)展的重要論述,黨中央、國務(wù)院部署,省委、省政府關(guān)于實施質(zhì)量強省戰(zhàn)略的工作部署。推動和指導(dǎo)各在建工程項目及分公司設(shè)置宣傳專欄、張貼宣傳掛圖等方式,通過微信公眾號、網(wǎng)站、在施工現(xiàn)場張貼標(biāo)語、設(shè)置工程質(zhì)量專題宣傳等形式開展宣傳,大力營造“質(zhì)量月”的宣傳氛圍,提升一線作業(yè)人員參與度。

在“質(zhì)量月”活動期間我集團公司對在建工程組織一次質(zhì)量生產(chǎn)大檢查,檢查時間于2020年9月中旬進(jìn)行,對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要立即督促進(jìn)行整改,增強質(zhì)量意識,提高質(zhì)量管理能力和水平,落實質(zhì)量主體責(zé)任:一是集團公司組織開展對在建工程項目的檢查,禁止工程質(zhì)量違法違規(guī)行為,落實各在建工程質(zhì)量責(zé)任主體;二是根據(jù)《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于開展住宅工程質(zhì)量常見問題專項治理行動的通知》集團公司將深入開展住宅工程質(zhì)量常見問題專項治理,聚焦住宅衛(wèi)生間干濕區(qū)、門窗、外墻、陽臺滲水,以及飾面磚空鼓等質(zhì)量常見問題,突出工程質(zhì)量首要責(zé)任,加強住宅工程質(zhì)量監(jiān)督檢查;三是持續(xù)加強建筑用砂石和預(yù)拌混凝土、砂漿及磚砌體工程質(zhì)量管理,嚴(yán)格落實預(yù)拌混凝土及砂漿采購、生產(chǎn)、運輸、入場驗收和施工過程質(zhì)量控制責(zé)任,強化信息化檢查監(jiān)督手段,切實提升在建工程混凝土施工質(zhì)量,防范建筑工程質(zhì)量事故發(fā)生。
根據(jù)現(xiàn)階段工程項目形象進(jìn)度,集團公司將開展在建工程項目實體質(zhì)量抽查抽測,進(jìn)一步強化工程實體質(zhì)量監(jiān)管。
對主體施工階段的檢查項目:“龍湖區(qū)30A街區(qū)長江路北側(cè)“三舊”改造項目”、“紅領(lǐng)巾路32號“三舊”改造項目(熙海華府)”、“汕頭國瑞醫(yī)院” 分別進(jìn)行了主體結(jié)構(gòu)混凝土回彈法測試、現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)觀感質(zhì)量及尺寸偏差、垂直度實測;混凝土強度采用回彈儀現(xiàn)場隨機抽檢,經(jīng)計算后能滿足設(shè)計要求;平整度及垂直度實測,以每個主體結(jié)構(gòu)階段項目的構(gòu)件各抽查10點,合格率均在90%以上,滿足規(guī)范要求;鋼筋直徑實測以每個主體施工階段項目的構(gòu)件各抽查10點,合格率為100%,滿足規(guī)范要求。
對裝飾裝修階段的檢查項目:“南澳海濱大廈B棟” 、“汕頭衛(wèi)生健康學(xué)院二期建設(shè)項目”分別進(jìn)行了裝飾工程中的內(nèi)墻抹灰、外墻磚粘貼工程質(zhì)量通過觀感評估及抽檢垂直度及平整度實測,以每個裝飾裝修階段項目的構(gòu)件各抽查10點,合格率均在90%以上,滿足規(guī)范要求。
三、安全生產(chǎn)
集團公司在安全生產(chǎn)管理中堅持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為原則,制定安全規(guī)章、計劃和措施,完善安全生產(chǎn)組織管理體系和檢查體系,加強施工安全管理,有效防范安全生產(chǎn)風(fēng)險,堅決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。要求各項目負(fù)責(zé)人對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度;各項目專職安全員能夠按要求每日巡查施工現(xiàn)場安全狀況,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并報工程項目部進(jìn)行整改處理。
針對安全生產(chǎn)重點檢查以下專項工程的落實情況:1、建筑起重機械安全專項檢查;2、危大工程專項檢查;3、疫情防控常態(tài)化檢查。
針對個別項目存在一些安全隱患,已開具書面檢查記錄表,并要求有關(guān)項目部對其存在問題限期整改,要求有關(guān)項目負(fù)責(zé)人予以高度重視,組織人員及時整改,消除隱患,集團公司也將及時進(jìn)行復(fù)查,確保施工安全。
(1)建筑起重機械安全專項檢查
為強化建筑起重機械安全監(jiān)管工作,保障建筑施工安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,根據(jù)汕頭市住建局文件通知,針對在建工程建筑起重機械安全專項檢查,我集團公司予以積極配合,對各在建工程項目建筑起重機械進(jìn)行自查自糾,塔吊、施工電梯等起重機械設(shè)備的實體檢查、日常保養(yǎng)記錄、運行記錄、交接班記錄、操作人員持證上崗、安全交底及定期保養(yǎng)情況均能按規(guī)定要求落實實施,確保使用安全。
(2)危大工程專項檢查
為深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要批示指示精神,根據(jù)省住建廳及汕頭市住建局文件通知,扎實推進(jìn)房屋市政工程安全隱患集中排查整治工作及根據(jù),針對建筑工程深基坑專項排查整治情況檢查,我集團公司嚴(yán)格按照文件精神,對在建工程深基坑項目進(jìn)行自查自糾,各在建項目目前階段設(shè)計深基坑的項目能按照施工前組織工程技術(shù)人員編制專項施工方案及專家論證,且論證內(nèi)容及手續(xù)均符合規(guī)定要求,施工現(xiàn)場危險區(qū)域設(shè)置安全警示標(biāo)志,嚴(yán)格按照方案進(jìn)行交底、按照規(guī)定進(jìn)行施工監(jiān)測及安全巡視。
(3)疫情防控
為全面落實黨中央、國務(wù)院決策部署,按照省委、省政府工作安排,根據(jù)國家衛(wèi)生健康委員會《關(guān)于強化疫情防控措施堅決防止疫情反彈的緊急通知》和廣東省有關(guān)文件通知,充分認(rèn)識目前疫情防控的嚴(yán)峻性、艱巨性和復(fù)雜性,要時刻提高警惕,做到疫情防控的常態(tài)化,繼續(xù)做好工地人員流動管控及封閉式管理。
四、資料管理
本次檢查,各工地的項目負(fù)責(zé)人能予以重視,有關(guān)現(xiàn)場施工員、資料員能在工地配合檢查,工程資料基本完整,疫情防控資料、消防應(yīng)急演練資料完整,各專項方案基本齊全,工程技術(shù)資料和安全管理技術(shù)資料均能按照規(guī)定目錄編制并基本齊全,檔案基本能及時歸檔,各級文件由集團公司轉(zhuǎn)發(fā)后能現(xiàn)場存檔,并做好文件相關(guān)要求的技術(shù)資料及報表,在每次上級檢查中得到普遍的認(rèn)同,民工工資檔案管理和創(chuàng)文等專項資料分別被所屬區(qū)主管部門作為示范樣板資料。
五、檢查總結(jié)
本季度通過對在建工程的質(zhì)安檢查及質(zhì)量活動月檢查,促使集團公司本身和各項目部的管理水平不斷提高,各項目部對質(zhì)量、安全、疫情防控意識得到了進(jìn)一步提升,質(zhì)量和安全行為也基本規(guī)范有序,在查找問題、分析形勢、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)之上,我們依然要高度重視當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢,時時刻刻都要繃緊“安全生產(chǎn)”這根弦,防患于未然;當(dāng)前,疫情防控形勢依然嚴(yán)峻,集團公司要求各在建項目、分公司依然要保持防疫常態(tài)化管理,在今后的工作中,集團公司將繼續(xù)加大監(jiān)管和檢查力度,加快推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的同時,確保疫情防控和安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定可控。通過扎實有效的工作,預(yù)防事故的發(fā)生,減少損失,達(dá)到保障人民群眾生命健康和財產(chǎn)安全之目的,使集團公司在工程質(zhì)量、安全文明施工中取得更好成績。
六、公司動態(tài)
潮金大廈項目的建設(shè)結(jié)合國家一帶一路發(fā)展政策與汕頭加快打造省域副中心城市的契機,依托具有440年悠久歷史的國家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)潮劇,致力創(chuàng)建潮劇文化教育傳播基地,打造中華傳統(tǒng)文化的精品名片,成為維系全球華僑華人的鄉(xiāng)情紐帶,凝聚僑心,匯聚僑力,共同構(gòu)筑華僑精神家園。項目建設(shè)潮汕歷史文化和潮劇藝術(shù)展覽館(博覽館)、潮劇非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)傳承基地、潮劇文化藝術(shù)研究交流中心、潮劇專業(yè)劇場、潮劇潮樂群眾藝術(shù)活動中心、潮劇藝術(shù)展示、旅游接待基地等多功能的綜合性藝術(shù)中心以及配套設(shè)施等;建筑面積約43825平方米(含地下室)。我集團公司做為總承包方,在項目開始前進(jìn)行合理安排工期,精心組織施工,在克服諸多不利因素條件下,確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上狠抓進(jìn)度,確保項目建設(shè)順利推進(jìn),遇到問題大家互相探討、互相學(xué)習(xí),積極總結(jié)經(jīng)驗,不斷地提升自我技能,在集團公司以及潮金大廈項目部全體成員的共同努力下,中共汕頭市金平區(qū)委、區(qū)政府對我們潮金大廈項目施工安全質(zhì)量、文明施工給予一致好評并授予“先進(jìn)集體”榮譽證書。
我們堅信在集團公司及各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,潮金大廈項目的全體員工會繼續(xù)發(fā)揚求真務(wù)實、團結(jié)一致、努力奮斗、開拓進(jìn)取的精神,爭取以后的工作做的更好,并為傳承潮汕優(yōu)秀地方傳統(tǒng)文化,增強地方文化自信,賦予潮劇以新時代的生命力,為繁榮潮劇事業(yè)做出一份貢獻(xiàn)。
廣東南華建設(shè)集團有限公司
二0二0年九月二十八日