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2022年第一季度質安檢查及防疫專項檢查總結
2022-04-02 08:58:24 歸類：企業(yè)動態(tài)
各分公司、工程處（隊）、各有關部室：
集團公司秉承“科學管理、創(chuàng)時代精品；誠信服務、讓客戶滿意”的質量方針、“以質取勝、信守合同”的企業(yè)精神以及堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)工作方針，加大對質量、安全生產(chǎn)、文明施工的宣傳和管理力度，切實消除質量、安全隱患。全面貫徹落實上級行政主管部門文件的精神和要求，做好每月的日常檢查、定期檢查、季度檢查、節(jié)前節(jié)后檢查以及上級部署的各項專項檢查工作。
按照集團公司定期檢查部署，公司于3月28日至30日開始對在建項目進行第一季度質安檢查、疫情防控專項檢查、公司定期檢查，檢查共三天。本次檢查，各工地的項目負責人能重視，有關人員能在工地配合檢查，現(xiàn)將檢查情況總結如下：
一、在建項目及其進度
以下15個項目工程接受本次檢查。
二、工程質量
建設工程質量關系到公共利益和公眾安全，對人民群眾生活質量和生命財產(chǎn)安全有著直接的影響。現(xiàn)階段工程質量的重要性越來越突出，新規(guī)范、新工藝、新要求對質量的要求越來越高。南華集團積極跟進并樹立“建設優(yōu)質工程，創(chuàng)造優(yōu)良信譽”的企業(yè)形象。并嚴格按照建設部的有關工程質量治理的文件精神、以及集團公司的質量方針、安全生產(chǎn)工作方針等宗旨，加強貫徹落實國家工程質量安全法律法規(guī)和規(guī)范性文件的要求。集團公司通過對項目制定相應的檢查方案，并及時轉發(fā)文件和宣傳文件精神，加大企業(yè)對地基基礎和主體結構實體、裝飾裝修等過程中管理的力度。并通過公司級質量安全巡查監(jiān)管、在建工程項目部自我提升建設工程管理規(guī)范化、項目部管理人員管理的系統(tǒng)化，使公司質量管理水平有著整體提升。
根據(jù)現(xiàn)階段工程項目形象進度，集團公司開展在建工程項目實體質量抽查,進一步強化工程實體質量監(jiān)管。
對主體施工階段的檢查項目：“坤梁置業(yè)汕頭龍湖94畝房產(chǎn)開發(fā)項目一期、二期（檀悅府）”、“東廈路100號片區(qū)(二期)三舊改造項目（金紫名邦二期）”、“澄海上林府”分別進行了主體結構混凝土回彈法測試、現(xiàn)澆混凝土結構觀感質量及尺寸偏差、垂直度實測；混凝土強度采用回彈儀現(xiàn)場隨機抽檢，經(jīng)計算后能滿足設計要求；平整度及垂直度實測，以每個主體結構階段項目的構件各抽查10點，合格率均在90%以上，滿足規(guī)范要求；鋼筋直徑實測以每個主體施工階段項目的構件各抽查10點，合格率為100%，滿足規(guī)范要求。
對裝飾裝修階段的檢查項目：“商業(yè)綜合樓項目”、 “金平區(qū)金園路北側用地三舊改造項目”進行了裝飾工程中的內墻抹灰、外墻磚粘貼工程質量通過觀感評估及抽檢垂直度及平整度實測，以每個裝飾裝修階段項目的構件各抽查10點，合格率均在90%以上，滿足規(guī)范要求。
三、安全生產(chǎn)
安全是建筑行業(yè)永恒的主題，集團公司一直將其作為頭等大事來抓，通過開展安全教育，進行安全培訓，不斷增強職工安全意識。堅持以“安全第一、預防為主、綜合治理”為原則，制定安全規(guī)章、計劃和措施，完善安全生產(chǎn)組織管理體系和檢查體系，加強施工安全管理，有效防范安全生產(chǎn)風險，堅決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。要求各項目負責人對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負全面領導責任，認真貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度；各項目專職安全員能夠按要求每日巡查施工現(xiàn)場安全狀況，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并報工程項目部進行整改處理。
由集團公司承建的潮金大廈項目，由廣東省潮劇發(fā)展與改革基金會開發(fā)，汕頭市城市建設監(jiān)理有限公司監(jiān)理，廣東中美建筑設計院有限公司設計，本工程自施工開始，公司就確定了“高標準、嚴要求”的宗旨，在安全文明施工方面，確定了創(chuàng)雙優(yōu)文明工地的計劃，集團公司在申報“雙優(yōu)工地”時，嚴格按照《雙優(yōu)工地評選辦法》進行申報，在完成初審后，本月迎來了復檢工作，在復檢過程中，安全管理資料以及疫情防控專項資料能夠按要求分類整理歸檔，施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)及文明施工均達到“雙優(yōu)工地”標準。
本次公司季度檢查要求各項目部提高安全管理意識的同時也應繼續(xù)加強疫情防控管理，將安全生產(chǎn)管理不僅僅落實在項目專職安全員身上，也融合入項目部各施工管理人員的日常工作上，同時逐步提高現(xiàn)場施工作業(yè)人員的安全意識。針對施工的重點環(huán)節(jié)、重點部位及重大危險源的監(jiān)控方面，能夠根據(jù)工程特點制定詳細可靠、可操作性強的安全生產(chǎn)實施方案。
各在建項目目前階段涉及危大工程的項目，能按照施工前工程技術人員編制專項施工方案及專家論證要求施工，且論證內容及手續(xù)均符合規(guī)定要求，施工現(xiàn)場危險區(qū)域設置安全警示標志，嚴格按照方案進行交底、按照規(guī)定進行施工監(jiān)測及安全巡視。
針對不同作業(yè)環(huán)節(jié)、現(xiàn)場不同部位、各專業(yè)工種可能面臨的高處墜落風險，完善各項防護措施和管理制度，制定高處墜落傷害防控專項方案，落實各項預防措施，有效防范高處墜落事故，保障從業(yè)人員生命安全。
各在建項目臨時用電管理制度完善，各項目負責人能夠高度重視施工現(xiàn)場臨時用電安全生產(chǎn)管理工作，能夠嚴格遵守《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》，施工現(xiàn)場臨時用電均能按照規(guī)范要求實行三級配電、二級漏電保護系統(tǒng)，臨時用電組織設計能夠履行“編制、審核、批準”程序并能指導現(xiàn)場臨時用電的組織施工，均配備專業(yè)電氣技術工作人員，臨時用電管理檔案資料完整。
根據(jù)各地區(qū)項目上級主管部門的要求，逐步推進現(xiàn)場施工人員形象建設，推動了各項目部安全文明管理水平的提升。
針對個別項目存在一些安全隱患，已開具書面檢查記錄表，并要求有關項目部對其存在問題限期整改，要求有關項目負責人予以高度重視，組織人員及時整改，消除隱患，集團公司也將及時進行閉環(huán)復查，確保施工安全。
四、疫情防控
為貫徹落實省、市各級部署要求，切實做好施工現(xiàn)場疫情常態(tài)化防控工作，確保各項疫情常態(tài)化防控措施執(zhí)行到位，集團公司結合近期建筑工地疫情防控工作需要，建立健全疫情常態(tài)化防控應急機制，完善應急預案，明確應急處置流程，聯(lián)合“東廈路100號片區(qū)(二期)三舊改造項目（金紫名邦二期）”、“金平區(qū)金園路北側用地三舊改造項目”、“潮金大廈項目”、“盈悅華府項目”、“坤梁置業(yè)汕頭龍湖94畝房產(chǎn)開發(fā)項目一期、二期（檀悅府）”開展防疫應急演練，確保責任落實到人。
集團公司開展疫情防控工作專項檢查：一、加強重點地區(qū)來返建設工地人員排查與管控，嚴格落實每日“零報告”制度；二、加強施工現(xiàn)場實行封閉式集中管理，完善防疫物資儲備的情況；三、嚴格落實參建人員疫苗接種工作，做好日常核酸檢測、戴口罩、測體溫等健康監(jiān)測，特別是落實采購人員、廚房作業(yè)人員、保安等特殊工種人員日常動態(tài)健康監(jiān)測的疫情防控要求；四、落實施工現(xiàn)場和生活區(qū)、辦公區(qū)的衛(wèi)生管理措施，加強人員密集場所及重點區(qū)域消毒工作，努力營造建設工地疫情防控氛圍。
五、資料管理
本次檢查，各工地的項目負責人能予以重視，有關現(xiàn)場施工員、資料員能在工地配合檢查，工程資料基本完整，疫情防控資料、疫情防控應急演練資料完整，各專項方案基本齊全，工程技術資料和安全管理技術資料均能按照規(guī)定目錄編制并基本齊全，檔案基本能及時歸檔，各級文件由集團公司轉發(fā)后能現(xiàn)場存檔，并做好文件相關要求的技術資料及報表，在每次上級檢查中得到普遍的認同，農(nóng)民工工資檔案管理和疫情防控等專項資料分別被所屬區(qū)主管部門作為示范樣板資料。
六、企業(yè)動態(tài)
以愛筑家，幸福啟程——熱烈祝賀熙海華府交房圓滿成功
幸福的時刻如期而至，所有昨日的期待都化作今日燦爛的笑容，2022年3月31日，由集團公司開發(fā)與承建的熙海華府項目迎來了交房盛典，紅毯鋪路，鮮花迎賓，“以愛筑家，幸福啟程”，歡迎業(yè)主回家！現(xiàn)場所有的工作人員都井然有序的進行著各項交房工作，向業(yè)主朋友們詳細講解交房流程以及如何辦理簽約手續(xù)，每一位拿到鑰匙的業(yè)主臉上都洋溢著幸福。
南華建設集團一直秉承“科學管理、創(chuàng)時代精品；誠信服務、讓客戶滿意”的質量方針、“以質取勝、信守合同”的企業(yè)精神以及堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)工作方針，努力把項目建設成為精品工程，不辜負每位業(yè)主的期待與信任，為業(yè)主打造一把開啟新生活的鑰匙。在未來，南華建設集團將繼續(xù)執(zhí)“品質保障，價值創(chuàng)造”的理念，譜寫精品工程。
七、檢查總結
本季度通過對在建工程的質安檢查，促使集團公司本身和各項目部的管理水平不斷提高，各項目部對質量、安全、疫情防控意識得到了進一步提升，質量和安全行為也基本規(guī)范化、標準化。
集團公司持續(xù)將全方位開展建筑施工質量安全隱患排查，疫情防控加強常態(tài)化管理，實施清單化管理，加大建筑施工應急管理力度；認真落實各項管理制度，把安全管理每項工作做到實處，敢于管理、善于管理，尤其在現(xiàn)場管理工作中，管理工作要注重實效，把握各個環(huán)節(jié)和要點，加強全員安全技術培訓與安全法規(guī)培訓，不斷提高全員安全意識，及時督導檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，把事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。加快推進工程進度的同時，確保疫情防控、質量和安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定可控。通過扎實有效的工作，預防事故的發(fā)生，減少損失，達到保障人民群眾生命健康和財產(chǎn)安全，使集團公司在工程質量、安全文明施工中取得更好成績。
廣東南華建設集團有限公司
二〇二二年三月三十一日