各集團(tuán)有關(guān)部室、各分公司、工程處(隊(duì)):
集團(tuán)公司秉承“科學(xué)管理、創(chuàng)時(shí)代精品;誠信服務(wù)、讓客戶滿意” 的質(zhì)量方針、“以質(zhì)取勝、信守合同”的企業(yè)精神以及堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)工作方針,加大對質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的宣傳和管理力度,切實(shí)消除質(zhì)量、安全隱患。全面貫徹落實(shí)上級行政主管部門文件的精神和要求,做好每月的日常檢查、定期檢查、季度檢查、節(jié)前節(jié)后檢查以及上級部署的各項(xiàng)專項(xiàng)檢查工作。
按照集團(tuán)公司定期檢查部署,公司于12月28日至30日組織了2022年第四季度質(zhì)安大檢查、公司定期檢查及年末質(zhì)安大檢查,檢查共三天。本次檢查,各工地的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人能重視,有關(guān)人員能在工地配合檢查,現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下:
一、在建項(xiàng)目及其進(jìn)度
以下14個(gè)項(xiàng)目工程接受本次檢查。
二、工程質(zhì)量
建設(shè)工程質(zhì)量關(guān)系到公共利益和公眾安全,對人民群眾生活質(zhì)量和生命財(cái)產(chǎn)安全有著直接的影響,現(xiàn)階段工程質(zhì)量的重要性越來越突出,新規(guī)范、新工藝、新要求對質(zhì)量的要求越來越高。
要充分認(rèn)識抓好工程質(zhì)量管理工作的重要性,必須加強(qiáng)管理。集團(tuán)公司積極跟進(jìn)并樹立“建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程,創(chuàng)造優(yōu)良信譽(yù)”的企業(yè)形象,在確保生產(chǎn)安全和工程質(zhì)量的前提下,加強(qiáng)項(xiàng)目精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,精心組織施工,打造品質(zhì)工程;要善于處理復(fù)雜的工作和艱難的問題,加強(qiáng)日常檢查;在保證施工進(jìn)度的同時(shí),確保施工質(zhì)量和開發(fā)品質(zhì);要對標(biāo)先進(jìn),不斷提升管控水平,深刻對標(biāo)先進(jìn)認(rèn)真學(xué)習(xí)、改進(jìn)、提升,把一線房企優(yōu)秀的理念、做法、方案與集團(tuán)公司實(shí)際發(fā)展情況相結(jié)合,完善工程質(zhì)量管理制度建設(shè),不斷提高項(xiàng)目管理水平,一線工程管理人員要熟悉集團(tuán)公司工程管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)做法,做到依規(guī)辦事,規(guī)范項(xiàng)目管理;要提升執(zhí)行力,確保各項(xiàng)制度落實(shí)到位。各工程項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人要帶頭學(xué)習(xí)、維護(hù)、執(zhí)行制度,做好工程標(biāo)準(zhǔn)化制度的宣貫和培訓(xùn),嚴(yán)格按照制度開展日常檢查工作,要始終將隱患整改作為質(zhì)量安全檢查的重中之重,強(qiáng)化整改的跟蹤管理,確保隱患整改閉環(huán),對季度檢、巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的突出質(zhì)量安全隱患問題,要進(jìn)行“回頭看”,確保質(zhì)量安全隱患整改到位。
根據(jù)現(xiàn)階段工程項(xiàng)目形象進(jìn)度,集團(tuán)公司開展在建工程項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量抽查抽測進(jìn)一步強(qiáng)化工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)管。
對主體施工階段的檢查項(xiàng)目:“深汕數(shù)字科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園”、“盛業(yè)西街西側(cè)新建項(xiàng)目”及“惠來盈悅?cè)A府”項(xiàng)目分別進(jìn)行了主體結(jié)構(gòu)混凝土回彈法測試、現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)觀感質(zhì)量及尺寸偏差、垂直度實(shí)測;混凝土強(qiáng)度采用回彈儀現(xiàn)場隨機(jī)抽檢,經(jīng)計(jì)算后能滿足設(shè)計(jì)要求;平整度及垂直度實(shí)測,以每個(gè)主體結(jié)構(gòu)階段項(xiàng)目的構(gòu)件各抽查10點(diǎn),合格率均在90%以上,滿足規(guī)范要求;鋼筋直徑實(shí)測以每個(gè)主體施工階段項(xiàng)目的構(gòu)件各抽查10點(diǎn),合格率為100%,滿足規(guī)范要求。
對裝飾裝修階段的檢查項(xiàng)目:“潮州年產(chǎn)25萬套精密高壓風(fēng)機(jī)生產(chǎn)項(xiàng)目”、“澄海上林府”及“坤梁置業(yè)汕頭龍湖94畝房產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目一期”分別進(jìn)行了裝飾工程中的內(nèi)墻抹灰、外墻磚粘貼工程質(zhì)量通過觀感評估及抽檢垂直度及平整度實(shí)測,以每個(gè)裝飾裝修階段項(xiàng)目的構(gòu)件各抽查10點(diǎn),合格率均在90%以上,滿足規(guī)范要求。
三、安全生產(chǎn)
安全是建筑行業(yè)永恒的主題,集團(tuán)公司一直將其作為頭等大事來抓,通過開展安全教育,進(jìn)行安全培訓(xùn),牢固樹立安全防范理念,不斷增強(qiáng)職工安全意識。堅(jiān)持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為原則,制定安全規(guī)章、計(jì)劃和措施,完善安全生產(chǎn)組織管理體系和檢查體系,加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè),深入開展安全隱患排查治理、安全生產(chǎn)投入、創(chuàng)建安全文明工地、應(yīng)急管理等基礎(chǔ)性安全管理工作,持續(xù)改進(jìn)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)環(huán)境,不斷深化企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);深入貫徹落實(shí)省、市級安全生產(chǎn)各項(xiàng)決策部署,履行安全生產(chǎn)職責(zé),加強(qiáng)落實(shí)施工安全管理措施,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,有效防范安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),堅(jiān)決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
根據(jù)上級行政主管部門文件的精神和要求,按照公司制定的檢查制度做好日常檢查、定期檢查、節(jié)前節(jié)后檢查、公司季度檢查、年終大檢查和上級文件要求的各項(xiàng)專項(xiàng)檢查等工作。本次公司季度檢查要求各項(xiàng)目部不應(yīng)僅僅提高安全管理意識,而且應(yīng)將安全管理意識落實(shí)在項(xiàng)目專職安全員身上,同時(shí)應(yīng)融入項(xiàng)目部各施工管理人員的日常工作上,時(shí)刻把安全生產(chǎn)放在第一位。
本季度正值于歲末年初重點(diǎn)時(shí)期,根據(jù)《汕頭市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于開展住建系統(tǒng)“奮戰(zhàn)三十天 全年保平安”安全生產(chǎn)攻堅(jiān)行動(dòng)專項(xiàng)督導(dǎo)檢查的通知》和《汕頭市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局印發(fā)的關(guān)于開展歲末年初房屋市政工程安全隱患專項(xiàng)整治和督導(dǎo)檢查方案的通知》要求,集團(tuán)公司對在建項(xiàng)目建筑起重機(jī)械、高支模、深基坑、高處墜落、預(yù)防坍塌和施工消防安全等工程分別進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,要求各在建項(xiàng)目及各分公司應(yīng)落實(shí)全過程消防質(zhì)量管理責(zé)任,要加強(qiáng)施工現(xiàn)場消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,深入開展專項(xiàng)消防安全排查整治。并按要求確保設(shè)置消防設(shè)施和配備消防器材齊全有效。規(guī)范用火、用電、用氣管理,嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批制度,重點(diǎn)突出宿舍、食堂、辦公室等人員密集和火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)較高場所管控,排查清理不符合防火要求的活動(dòng)板房。要針對性的開展消防安全檢查、培訓(xùn)及消防演練,確保施工現(xiàn)場消防安全。同時(shí)要求各在建項(xiàng)目及各分公司針對歲末年初安全防范特點(diǎn)和工作實(shí)際,切實(shí)深化建筑施工、特種設(shè)備、消防等災(zāi)害防御方面的隱患排查治理。要牢牢抓住突發(fā)事件易發(fā)多發(fā)、安全風(fēng)險(xiǎn)大的重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)單位和重點(diǎn)環(huán)節(jié),通過層層強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),全力嚴(yán)防突發(fā)事件發(fā)生,有效推動(dòng)集團(tuán)公司安全總體形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
各在建項(xiàng)目目前階段涉及深基坑的項(xiàng)目,應(yīng)按照施工前工程技術(shù)人員編制專項(xiàng)施工方案及專家論證要求施工,且論證內(nèi)容及手續(xù)均符合規(guī)定要求,施工現(xiàn)場危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置安全警示標(biāo)志,嚴(yán)格按照方案進(jìn)行交底、按照規(guī)定進(jìn)行施工監(jiān)測及安全巡視。
針對不同作業(yè)環(huán)節(jié)、現(xiàn)場不同部位、各專業(yè)工種可能面臨的高處墜落風(fēng)險(xiǎn),完善各項(xiàng)防護(hù)措施和管理制度,制定高處墜落傷害防控專項(xiàng)方案,落實(shí)各項(xiàng)預(yù)防措施,有效防范高處墜落事故,保障從業(yè)人員生命安全。
針對個(gè)別項(xiàng)目存在一些安全隱患,已開具書面檢查記錄表,并要求有關(guān)項(xiàng)目部對其存在問題限期整改,要求有關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人予以高度重視,組織人員及時(shí)整改,消除隱患,集團(tuán)公司也將及時(shí)進(jìn)行復(fù)查,確保施工安全。
四、資料管理
本次檢查,各工地的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人能予以重視,有關(guān)現(xiàn)場施工員、資料員能在工地配合檢查,工程資料基本完整,疫情防控資料、消防應(yīng)急演練資料完整,各專項(xiàng)方案基本齊全;工程技術(shù)資料和安全管理技術(shù)資料均能按照規(guī)定目錄編制并基本齊全,檔案基本能及時(shí)歸檔;施工物質(zhì)資料基本齊全有效,且有可追溯性,主要建筑材料(如:鋼材、水泥等)質(zhì)量證明文件齊全,有效;各級文件由集團(tuán)公司轉(zhuǎn)發(fā)后能現(xiàn)場存檔,并做好文件相關(guān)要求的技術(shù)資料及報(bào)表;農(nóng)民工工資檔案管理和創(chuàng)文等專項(xiàng)資料能根據(jù)所屬區(qū)主管部門要求歸檔。
五、企業(yè)動(dòng)態(tài)
凝心鑄魂跟黨走 團(tuán)結(jié)奮斗新征程——深入學(xué)習(xí)黨的二十大精神宣講會(huì)
為全面深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神,向職工宣傳好、闡釋好黨的二十大精神,更好地引導(dǎo)職工把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的二十大精神上來,把智慧和力量凝聚到落實(shí)黨的二十大各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)上來。12月14日,由市總工會(huì)主辦、區(qū)總工會(huì)協(xié)辦、集團(tuán)公司承辦,在集團(tuán)公司開展“凝心鑄魂跟黨走 團(tuán)結(jié)奮斗新征程”黨的二十大精神主題宣講會(huì)。市人大副主任、市總工會(huì)主席馬翔同志、以及市總工會(huì)、區(qū)總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)同志、集團(tuán)公司黨員職工參加會(huì)議。
會(huì)上,市人大副主任、市總工會(huì)主席馬翔同志結(jié)合實(shí)際,深入淺出,為企業(yè)廣大黨員干部職工送來了“滿滿干貨”。從“黨的二十大的主題、主要成果”“過去5年的工作和新時(shí)代10年的偉大變革”“馬克思主義中國化時(shí)代化”“中國式現(xiàn)代化”“全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家的目標(biāo)任務(wù)”“堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)和全面從嚴(yán)治黨”“應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)”七個(gè)方面,全面系統(tǒng)地闡釋了黨的二十大精神,重點(diǎn)解讀了馬克思主義中國化時(shí)代化的內(nèi)涵要義。黨的二十大是在全黨全國各族人民邁上全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家新征程、向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的關(guān)鍵時(shí)刻召開的一次十分重要的大會(huì),是一次高舉旗幟、凝聚力量、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大會(huì),學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神是當(dāng)前和今后的重要任務(wù)。
通過宣講會(huì)學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,將黨的二十大精神轉(zhuǎn)化為細(xì)化、實(shí)化、具體化的行動(dòng),切實(shí)把黨的二十大精神學(xué)習(xí)宣傳貫徹到位,認(rèn)真落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的二十大精神上來。以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作,結(jié)合崗位實(shí)際,以堅(jiān)定的信心、昂揚(yáng)的斗志把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為履職盡責(zé)的實(shí)際成效,以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)的舉措推進(jìn)黨的建設(shè)引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
六、檢查總結(jié)
本季度通過對在建工程的質(zhì)安檢查,促使集團(tuán)公司本身和各項(xiàng)目部的管理水平不斷提高,各項(xiàng)目部對質(zhì)量、安全意識得到了進(jìn)一步提升,質(zhì)量和安全行為也基本規(guī)范有序。
集團(tuán)公司將持續(xù)全方位開展建筑施工質(zhì)量安全隱患排查,實(shí)施清單化管理,加大建筑施工應(yīng)急管理力度;認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理制度,把安全管理工作做到實(shí)處,加強(qiáng)全員安全技術(shù)培訓(xùn)與安全法規(guī)培訓(xùn),不斷提高全員安全意識,強(qiáng)化管理,落實(shí)措施,及時(shí)督導(dǎo)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,把事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。加快推進(jìn)工程進(jìn)度的同時(shí),確保疫情防控、質(zhì)量和安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定可控,通過扎實(shí)有效的工作,預(yù)防事故的發(fā)生,達(dá)到保障人民群眾生命健康和財(cái)產(chǎn)安全,使集團(tuán)公司在工程質(zhì)量、安全文明施工中取得更好成績。
廣東南華建設(shè)集團(tuán)有限公司
二〇二二年十二月三十日