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2024年第一季度質(zhì)安檢查總結(jié)
2024-03-29 07:35:18 歸類：企業(yè)動態(tài)
集團(tuán)各有關(guān)部室、分公司、工程處（隊）：
集團(tuán)公司秉承“科學(xué)管理、創(chuàng)時代精品；誠信服務(wù)、讓客戶滿意” 的質(zhì)量方針、“以質(zhì)取勝、信守合同”的企業(yè)精神以及堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)工作方針，加大對質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)、文明施工的宣傳和管理力度，切實消除質(zhì)量、安全隱患。全面貫徹落實上級行政主管部門文件的精神和要求，做好每月的日常檢查、定期檢查、季度檢查、節(jié)前節(jié)后檢查以及上級部署的各項專項檢查工作。
按照集團(tuán)公司定期檢查部署，公司于3月26日至28日組織了2024年第一季度質(zhì)安大檢查，檢查共三天。本次檢查，各工地的項目負(fù)責(zé)人重視，相關(guān)人員在工地配合檢查，現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：
一、在建項目及其進(jìn)度
以下11個項目工程接受本次檢查。
二、工程質(zhì)量
建設(shè)工程質(zhì)量關(guān)系到公共利益和公眾安全，對人民群眾生活質(zhì)量和生命財產(chǎn)安全有著直接的影響，現(xiàn)階段工程質(zhì)量的重要性越來越突出，新規(guī)范、新工藝、新要求對質(zhì)量的要求越來越高。
要充分認(rèn)識抓好工程質(zhì)量管理工作的重要性，必須加強(qiáng)管理。集團(tuán)公司積極跟進(jìn)并樹立“建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程，創(chuàng)造優(yōu)良信譽(yù)”的企業(yè)形象,在確保生產(chǎn)安全和工程質(zhì)量的前提下，加強(qiáng)項目精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，精心組織施工，打造品質(zhì)工程；要善于處理復(fù)雜的工作和問題，加強(qiáng)日常檢查,遵循PDCA的循環(huán)過程，切實執(zhí)行持續(xù)改善，不斷完善質(zhì)量管理體系；要對標(biāo)先進(jìn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、改進(jìn)，不斷提升管控水平，把先進(jìn)的理念、做法、方案與集團(tuán)公司實際發(fā)展情況相結(jié)合，完善工程質(zhì)量管理制度，不斷提高項目管理水平，一線工程管理人員要熟悉集團(tuán)公司工程管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)做法，做到依規(guī)辦事，規(guī)范項目管理；要提升執(zhí)行力，確保各項制度落實到位。在保證施工進(jìn)度的同時，確保施工質(zhì)量和開發(fā)品質(zhì)，實行樣板先行制度，各工程項目主要負(fù)責(zé)人要帶頭學(xué)習(xí)、維護(hù)、執(zhí)行制度。做好工程標(biāo)準(zhǔn)化制度的貫徹和培訓(xùn)，嚴(yán)格按照制度開展日常檢查工作，要始終將隱患整改作為質(zhì)量安全檢查的重中之重，強(qiáng)化整改的跟蹤管理，確保隱患整改閉環(huán)。對季度檢、巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的突出質(zhì)量安全隱患問題，要進(jìn)行“回頭看”，確保質(zhì)量安全隱患整改到位。
根據(jù)現(xiàn)階段工程項目形象進(jìn)度，集團(tuán)公司開展在建工程項目實體質(zhì)量抽查抽測進(jìn)一步強(qiáng)化工程實體質(zhì)量監(jiān)管。
對主體施工階段的檢查項目：“汕頭市龍湖區(qū)永安居委南畔垅片區(qū)舊村三舊改造項目(津福世家)”、“龍眼路39號、41號潯綜合商住樓三舊改造項目(美韻名邸)”及“君逸世家”項目分別進(jìn)行了主體結(jié)構(gòu)混凝土回彈法測試、現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)觀感質(zhì)量及尺寸偏差、垂直度實測；混凝土強(qiáng)度采用回彈儀現(xiàn)場隨機(jī)抽檢，經(jīng)計算后能滿足設(shè)計要求；平整度及垂直度實測，以每個主體結(jié)構(gòu)階段項目的構(gòu)件各抽查10點，合格率均在90%以上，滿足規(guī)范要求；鋼筋直徑實測以每個主體施工階段項目的構(gòu)件各抽查10點，合格率為100%，滿足規(guī)范要求。
對裝飾裝修階段的查項目：“惠來盈悅?cè)A府”及“融智科創(chuàng)項目”分別進(jìn)行了裝飾工程中的內(nèi)墻抹灰、外墻磚粘貼工程質(zhì)量通過觀感評估及抽檢垂直度及平整度實測，以每個裝飾裝修階段項目的構(gòu)件各抽查10點，合格率均在90%以上，滿足規(guī)范要求。
三、安全生產(chǎn)
安全是建筑行業(yè)永恒的主題，集團(tuán)公司一直將其作為頭等大事來抓，通過開展安全教育，進(jìn)行安全培訓(xùn)，牢固樹立安全防范理念，不斷增強(qiáng)職工安全意識。堅持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為原則，制定安全規(guī)章、計劃和措施，完善安全生產(chǎn)組織管理體系和檢查體系，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層建設(shè)，深入開展安全隱患排查治理、安全生產(chǎn)投入、創(chuàng)建安全文明工地、應(yīng)急管理等基礎(chǔ)性安全管理工作，持續(xù)改進(jìn)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)環(huán)境，不斷深化企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；深入貫徹落實省、市級安全生產(chǎn)各項決策部署，履行安全生產(chǎn)職責(zé)，加強(qiáng)落實施工安全管理措施，切實抓好安全生產(chǎn)工作，有效防范安全生產(chǎn)風(fēng)險，堅決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
根據(jù)上級行政主管部門文件的精神和要求，按照公司制定的檢查制度做好日常檢查、定期檢查、節(jié)前節(jié)后檢查、公司季度檢查和上級文件要求的各項專項檢查等工作。本次公司季度檢查要求各項目部不應(yīng)僅僅提高安全管理意識，而且應(yīng)將安全管理意識落實在項目專職安全員身上，同時應(yīng)融入項目部各施工管理人員的日常工作上，時刻把安全生產(chǎn)放在第一位。
本季度正值于歲末年初及春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)重點時期，根據(jù)《汕頭市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局印發(fā)的關(guān)于開展歲末年初房屋市政工程安全隱患專項整治和督導(dǎo)檢查方案的通知》和《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于2024年春節(jié)后房屋市政工程復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全防范工作的通知要求》，集團(tuán)公司春節(jié)前對在建項目建筑起重機(jī)械、高支模、深基坑、腳手架、高處墜落、預(yù)防坍塌和施工消防安全等工程分別進(jìn)行了專項檢查，要求各在建項目及各分公司應(yīng)落實全過程消防質(zhì)量管理責(zé)任，加強(qiáng)施工現(xiàn)場消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，深入開展專項消防安全排查整治。按要求設(shè)置消防設(shè)施和配備消防器材確保消防設(shè)施器材齊全有效。規(guī)范用火、用電、用氣管理，嚴(yán)格執(zhí)行動火審批制度，重點對宿舍、食堂、辦公室等人員密集和火災(zāi)風(fēng)險較高場所管控，排查清理不符合防火要求的活動板房。
春節(jié)后全面落實復(fù)工復(fù)產(chǎn)前安全防范各項工作，由集團(tuán)公司總經(jīng)理帶隊組成檢查小組針對復(fù)工復(fù)產(chǎn)開展專項安全全面檢查，要求各在建項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)前召開一次領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)專題會議、制定一份復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案、召開一次安全教育、制定一套應(yīng)急處置預(yù)案等。要求各項目關(guān)鍵崗位人員確保到位履職并制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作計劃，落實安全防范各項措施；確保危大工程安全管控到位，針對各項目實際情況進(jìn)行安全風(fēng)險辨識，排查可能存在的安全隱患；確保施工現(xiàn)場安全，各項目必須對各類施工機(jī)械及機(jī)具工況進(jìn)行檢查，認(rèn)真做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)前維修、保養(yǎng)和試運(yùn)行，確認(rèn)安全后方可投入使用；對施工現(xiàn)場臨時用電，總配、分配、開關(guān)箱及配電線路等安全狀況進(jìn)行排除，同時嚴(yán)格落實“三寶、四口、五臨邊”防護(hù)措施，及防墜落、防打擊、防觸電等措施，確保施工安全；集團(tuán)公司針對各項目施工現(xiàn)場及參建人員宿舍消防安全管理、消防設(shè)施設(shè)備配備、電氣線路敷設(shè)等情況進(jìn)行檢查，確保工地消防安全，通過檢查各項目均能按要求落實，且符合復(fù)工復(fù)產(chǎn)條件。
針對個別項目存在一些安全隱患，已開具書面檢查記錄表，并要求有關(guān)項目部對其存在問題限期整改，要求有關(guān)項目負(fù)責(zé)人予以高度重視，組織人員及時整改，消除隱患，集團(tuán)公司也將及時進(jìn)行復(fù)查，確保施工安全。
四、資料管理
本次檢查，各工地的項目負(fù)責(zé)人能予以重視，有關(guān)現(xiàn)場施工員、資料員能在工地配合檢查，工程資料基本完整，消防應(yīng)急演練資料完整，各專項方案基本齊全；工程技術(shù)資料和安全管理技術(shù)資料均能按照規(guī)定目錄編制并基本齊全，檔案基本能及時歸檔；施工物質(zhì)資料基本齊全有效，且有可追溯性，主要建筑材料（如：鋼材、水泥等）質(zhì)量證明文件齊全有效；各級文件由集團(tuán)公司轉(zhuǎn)發(fā)后能現(xiàn)場存檔，并做好文件相關(guān)要求的技術(shù)資料及報表；農(nóng)民工工資檔案管理和創(chuàng)文等專項資料能根據(jù)所屬區(qū)主管部門要求歸檔。
五、企業(yè)動態(tài)
潮金大廈榮獲“汕頭市建設(shè)工程金鳳杯獎”
近日，由廣東省潮劇發(fā)展與改革基金會興建，廣東南華建設(shè)集團(tuán)有限公司投資并承建的潮金大廈榮獲“汕頭市建設(shè)工程金鳳杯獎”。“金鳳杯獎”是由汕頭市頒發(fā)的優(yōu)質(zhì)工程獎項，由汕頭市建筑業(yè)協(xié)會組織評選，旨在表彰建筑質(zhì)量、工程管理、技術(shù)創(chuàng)新等方面表現(xiàn)突出的工程項目。
潮金大廈位于汕頭市珠港新城B-02-06地塊項目，占地面積8602㎡，建筑面積42887.18㎡ ，其中高層文化大樓1棟14層，多層文化大樓1棟5層，裙樓文化配套3層，地下室2層。項目從2020年2月開工建設(shè)，集團(tuán)公司以創(chuàng)建廣東省優(yōu)質(zhì)工程和安全文明雙優(yōu)工地的目標(biāo)進(jìn)行管控，于2022年12月竣工。在施工過程中，項目部建立了完善可行的質(zhì)量和安全責(zé)任制，實行質(zhì)量安全工作精細(xì)化管理，嚴(yán)格把控工程的每一道工序，確保項目質(zhì)量安全管理目標(biāo)落實到位。項目建設(shè)過程受到多個有關(guān)部門的好評，目前項目已獲廣東省建筑業(yè)協(xié)會授予2022年“廣東省建設(shè)工程優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎”、汕頭市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局授予2022年度汕頭市建設(shè)工程安全生產(chǎn)、文明施工“雙優(yōu)工地”。
集團(tuán)公司將繼續(xù)秉承精益求精的工作態(tài)度，加強(qiáng)工程安全質(zhì)量管控，以“科學(xué)管理、創(chuàng)時代精品”的宗旨，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，打造更多精品工程，助力建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
六、檢查總結(jié)
本季度通過對在建工程的質(zhì)安檢查，使集團(tuán)公司本身和各項目部的管理水平不斷提高，各項目部對質(zhì)量、安全意識得到了進(jìn)一步提升，質(zhì)量和安全行為也基本規(guī)范有序。
集團(tuán)公司將持續(xù)全方位開展建筑施工質(zhì)量安全隱患排查，實施清單化管理，加大建筑施工應(yīng)急管理力度；認(rèn)真落實各項管理制度，把安全管理工作做到實處，加強(qiáng)全員安全技術(shù)培訓(xùn)與安全法規(guī)培訓(xùn)，不斷提高全員安全意識，強(qiáng)化管理，落實措施，及時督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，把事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。加快推進(jìn)工程進(jìn)度的同時，確保質(zhì)量和安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定可控，通過扎實有效的工作，預(yù)防事故的發(fā)生，保障人民群眾生命健康和財產(chǎn)安全，使集團(tuán)公司在工程質(zhì)量、安全文明施工中取得更好成績。
廣東南華建設(shè)集團(tuán)有限公司
二〇二四年三月二十九日
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