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2024年第二季度質(zhì)安檢查總結(jié)
2024-06-28 09:17:31 歸類：企業(yè)動(dòng)態(tài)
集團(tuán)各有關(guān)部室、分公司、工程處（隊(duì)）：
集團(tuán)公司秉承“科學(xué)管理、創(chuàng)時(shí)代精品；誠(chéng)信服務(wù)、讓客戶滿意” 的質(zhì)量方針、“以質(zhì)取勝、信守合同”的企業(yè)精神以及堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)工作方針，加大對(duì)質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)、文明施工的宣傳和管理力度，切實(shí)消除質(zhì)量、安全隱患。全面貫徹落實(shí)上級(jí)行政主管部門文件的精神和要求，做好每月的日常檢查、定期檢查、季度檢查、節(jié)前節(jié)后檢查以及上級(jí)部署的各項(xiàng)專項(xiàng)檢查工作。
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按照集團(tuán)公司定期檢查部署，公司于6月25日至27日組織了2024年第二季度質(zhì)安大檢查和“安全生產(chǎn)月”專項(xiàng)檢查，檢查共三天。本次檢查，各工地的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人重視，相關(guān)人員在工地配合檢查，現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：
一、在建項(xiàng)目及其進(jìn)度
以下10個(gè)項(xiàng)目工程接受本次檢查。
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二、工程質(zhì)量
建設(shè)工程質(zhì)量關(guān)系到公共利益和公眾安全，對(duì)人民群眾生活質(zhì)量和生命財(cái)產(chǎn)安全有著直接的影響，現(xiàn)階段工程質(zhì)量的重要性越來(lái)越突出，新規(guī)范、新工藝、新要求對(duì)質(zhì)量的要求越來(lái)越高。
要充分認(rèn)識(shí)抓好工程質(zhì)量管理工作的重要性，必須加強(qiáng)管理。集團(tuán)公司積極跟進(jìn)并樹立“建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程，創(chuàng)造優(yōu)良信譽(yù)”的企業(yè)形象,在確保生產(chǎn)安全和工程質(zhì)量的前提下，加強(qiáng)項(xiàng)目精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，精心組織施工，打造品質(zhì)工程；要善于處理復(fù)雜的工作和問題，加強(qiáng)日常檢查,遵循PDCA的循環(huán)過(guò)程，切實(shí)執(zhí)行持續(xù)改善，不斷完善質(zhì)量管理體系；要對(duì)標(biāo)先進(jìn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、改進(jìn)，不斷提升管控水平，把先進(jìn)的理念、做法、方案與集團(tuán)公司實(shí)際發(fā)展情況相結(jié)合，完善工程質(zhì)量管理制度，不斷提高項(xiàng)目管理水平，一線工程管理人員要熟悉集團(tuán)公司工程管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)做法，做到依規(guī)辦事，規(guī)范項(xiàng)目管理；要提升執(zhí)行力，確保各項(xiàng)制度落實(shí)到位。在保證施工進(jìn)度的同時(shí)，確保施工質(zhì)量和開發(fā)品質(zhì)，實(shí)行樣板先行制度，各工程項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人要帶頭學(xué)習(xí)、維護(hù)、執(zhí)行制度。做好工程標(biāo)準(zhǔn)化制度的貫徹和培訓(xùn)，嚴(yán)格按照制度開展日常檢查工作，要始終將隱患整改作為質(zhì)量安全檢查的重中之重，強(qiáng)化整改的跟蹤管理，確保隱患整改閉環(huán)。對(duì)季度檢、巡檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的突出質(zhì)量安全隱患問題，要進(jìn)行“回頭看”，確保質(zhì)量安全隱患整改到位。
根據(jù)現(xiàn)階段工程項(xiàng)目形象進(jìn)度，集團(tuán)公司開展在建工程項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量抽查抽測(cè)進(jìn)一步強(qiáng)化工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)管。
對(duì)主體施工階段的檢查項(xiàng)目：“津福世家”、“觀景軒”及“美韻名邸”項(xiàng)目分別進(jìn)行了主體結(jié)構(gòu)混凝土回彈法測(cè)試、現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)觀感質(zhì)量及尺寸偏差、垂直度實(shí)測(cè)；混凝土強(qiáng)度采用回彈儀現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽檢，經(jīng)計(jì)算后能滿足設(shè)計(jì)要求；平整度及垂直度實(shí)測(cè)，以每個(gè)主體結(jié)構(gòu)階段項(xiàng)目的構(gòu)件各抽查10點(diǎn)，合格率均在90%以上，滿足規(guī)范要求；鋼筋直徑實(shí)測(cè)以每個(gè)主體施工階段項(xiàng)目的構(gòu)件各抽查10點(diǎn)，合格率為100%，滿足規(guī)范要求。
對(duì)裝飾裝修階段的查項(xiàng)目：“君逸世家”及“融智科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園”分別進(jìn)行了裝飾工程中的內(nèi)墻抹灰、外墻磚粘貼工程質(zhì)量通過(guò)觀感評(píng)估及抽檢垂直度及平整度實(shí)測(cè)，以每個(gè)裝飾裝修階段項(xiàng)目的構(gòu)件各抽查10點(diǎn)，合格率均在90%以上，滿足規(guī)范要求。
三、安全生產(chǎn)
安全是建筑行業(yè)永恒的主題，集團(tuán)公司一直將其作為頭等大事來(lái)抓，通過(guò)開展安全教育，進(jìn)行安全培訓(xùn)，牢固樹立安全防范理念，不斷增強(qiáng)職工安全意識(shí)。堅(jiān)持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為原則，制定安全規(guī)章、計(jì)劃和措施，完善安全生產(chǎn)組織管理體系和檢查體系，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層建設(shè)，深入開展安全隱患排查治理、安全生產(chǎn)投入、創(chuàng)建安全文明工地、應(yīng)急管理等基礎(chǔ)性安全管理工作，持續(xù)改進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)環(huán)境，不斷深化企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；深入貫徹落實(shí)省、市級(jí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)決策部署，履行安全生產(chǎn)職責(zé)，加強(qiáng)落實(shí)施工安全管理措施，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，有效防范安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
本次公司季度檢查要求各項(xiàng)目部不應(yīng)僅僅提高安全管理意識(shí)，而且應(yīng)將安全管理意識(shí)落實(shí)在項(xiàng)目專職安全員身上，同時(shí)應(yīng)融入項(xiàng)目部各施工管理人員的日常工作上，時(shí)刻把安全生產(chǎn)放在第一位。根據(jù)上級(jí)行政主管部門文件的精神和要求，按照公司制定的檢查制度做好日常檢查、定期檢查、節(jié)前節(jié)后檢查、公司季度檢查和上級(jí)文件要求的各項(xiàng)專項(xiàng)檢查等工作，重點(diǎn)檢查以下專項(xiàng)工程的落實(shí)情況：
（1）起重機(jī)械安全專項(xiàng)檢查
根據(jù)市住建局關(guān)于印發(fā)《汕頭市建設(shè)工程質(zhì)量與安全中心關(guān)于開展市管在建項(xiàng)目起重機(jī)械安全專項(xiàng)檢查的通知》的要求，集團(tuán)公司組織相關(guān)人員對(duì)目前階段涉及起重機(jī)械的在建項(xiàng)目進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查起重機(jī)械實(shí)際工作狀況，設(shè)備使用登記情況，建筑起重機(jī)械安拆單位的資質(zhì)，設(shè)備操作人員資格，專項(xiàng)方案的制定和執(zhí)行等情況；檢查發(fā)現(xiàn)問題及隱患，已要求相關(guān)項(xiàng)目及時(shí)整改，并形成閉環(huán)管理形成臺(tái)賬，起重機(jī)械安全專項(xiàng)檢查是排除安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)有效手段，是治理安全生產(chǎn)突出問題的重要舉措，通過(guò)本次專項(xiàng)檢查各在建項(xiàng)目能夠高度重視，并認(rèn)真做好自查自糾，切實(shí)做到起重機(jī)械設(shè)備方面安全風(fēng)險(xiǎn)的而有效防范。
（2）消防安全專項(xiàng)檢查
根據(jù)市質(zhì)安中心《汕頭市建設(shè)工程質(zhì)量與安全中心關(guān)于落實(shí)深化房屋市政工程消防安全集中除患攻堅(jiān)大整治行動(dòng)進(jìn)一步加強(qiáng)在建工地消防安全管理的通知》（汕建質(zhì)安通〔2024〕9 號(hào)），為切實(shí)加強(qiáng)在建工地消防安全管理，開展房屋市政工程消防安全集中除患攻堅(jiān)大整治行動(dòng)。集團(tuán)公司認(rèn)真組織開展本企業(yè)消防安全專項(xiàng)檢查整改工作，針對(duì)消防安全主體責(zé)任落實(shí)、動(dòng)火作業(yè)管理制度、現(xiàn)場(chǎng)消防安全措施落實(shí)、重大火災(zāi)隱患、消防設(shè)計(jì)及特種作業(yè)人員持證上崗等進(jìn)行全面檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)存在問題隱患，要求各項(xiàng)目及時(shí)落實(shí)整改。切實(shí)開展好事故應(yīng)急救援演練活動(dòng)，提升全員安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
（3）安全活動(dòng)月——“人人講安全 個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急——暢通生命通道”
以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述精神，貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)重大決策部署，落實(shí)省委、省政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作要求，堅(jiān)持人民至上、生命至上，堅(jiān)持統(tǒng)籌發(fā)展和安全，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主，堅(jiān)持固本強(qiáng)基、提智強(qiáng)能，廣泛開展安全宣傳“五進(jìn)”活動(dòng)，“消地結(jié)合”推進(jìn)安全宣傳教育，推動(dòng)從業(yè)人員和社會(huì)公眾進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)，推進(jìn)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，大力營(yíng)造防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)的濃厚氛圍，助力安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，為廣東經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全良性互動(dòng)貢獻(xiàn)住建力量，為慶祝新中國(guó)成立75周年創(chuàng)造良好安全氛圍。
積極參加汕頭市住建局組織的汕頭市2024年建筑施工“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)推進(jìn)交流會(huì)。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，通過(guò)觀摩學(xué)習(xí)總結(jié)，認(rèn)識(shí)到我集團(tuán)公司項(xiàng)目安全生產(chǎn)的不足，分析產(chǎn)生這些不足的原因，公司學(xué)習(xí)借鑒其他各骨干企業(yè)的優(yōu)秀安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，對(duì)于主觀原因我們加強(qiáng)落實(shí)，制定切實(shí)可行的改正方案，結(jié)合公司實(shí)際情況制定以“人人講安全 個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急——暢通生命通道”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，并組織開展危大工程應(yīng)急救援演練，通過(guò)有效管用的應(yīng)急演練、情景模擬、逃生演練和自救互救技能培訓(xùn)，提升項(xiàng)目參建人員安全應(yīng)急意識(shí)和事故處置能力。
針對(duì)個(gè)別項(xiàng)目存在一些安全隱患，已開具書面檢查記錄表，并要求有關(guān)項(xiàng)目部對(duì)其存在問題限期整改，要求有關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人予以高度重視，組織人員及時(shí)整改，消除隱患，集團(tuán)公司也將及時(shí)進(jìn)行復(fù)查，確保施工安全。
四、資料管理
本次檢查，各工地的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人能予以重視，有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)施工員、資料員能在工地配合檢查，工程資料基本完整，消防應(yīng)急演練資料完整，各專項(xiàng)方案基本齊全；工程技術(shù)資料和安全管理技術(shù)資料均能按照規(guī)定目錄編制并基本齊全，檔案基本能及時(shí)歸檔；施工物質(zhì)資料基本齊全有效，且有可追溯性，主要建筑材料（如：鋼材、水泥等）質(zhì)量證明文件齊全有效；各級(jí)文件由集團(tuán)公司轉(zhuǎn)發(fā)后能現(xiàn)場(chǎng)存檔，并做好文件相關(guān)要求的技術(shù)資料及報(bào)表；農(nóng)民工工資檔案管理和創(chuàng)文等專項(xiàng)資料能根據(jù)所屬區(qū)主管部門要求歸檔。
五、企業(yè)動(dòng)態(tài)
強(qiáng)化質(zhì)量管理 筑牢安全防線——集團(tuán)公司開展質(zhì)量安全技術(shù)交流會(huì)
為深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”及“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針，加強(qiáng)在建工程的質(zhì)量安全管理工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，全面提高質(zhì)量安全管理水平，豐富集團(tuán)公司年度企業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容，4月23日下午，在集團(tuán)公司開展了“質(zhì)量安全技術(shù)交流會(huì)”活動(dòng)，集團(tuán)公司總經(jīng)理及相關(guān)負(fù)責(zé)人，工程處（隊(duì)）、在建項(xiàng)目工程技術(shù)管理人員及建造師等參加了本次交流會(huì)。
會(huì)上， 質(zhì)安部經(jīng)理就現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)《建筑與市政施工現(xiàn)場(chǎng)安全衛(wèi)生與職業(yè)健康通用規(guī)范》、《房屋市政工程生產(chǎn)安全重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》強(qiáng)制性條文進(jìn)行詳細(xì)解讀；集團(tuán)公司安全總監(jiān)根據(jù)實(shí)際情況，將施工標(biāo)準(zhǔn)化做法進(jìn)行展示，以創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)的現(xiàn)場(chǎng)管理指導(dǎo)方針，全面落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、事故隱患清單化、危大工程系統(tǒng)化、項(xiàng)目管理智慧化、臺(tái)賬管理規(guī)范化的“五化”管理。
通過(guò)開展質(zhì)量安全技術(shù)交流會(huì)，在場(chǎng)的工程技術(shù)管理人員充分認(rèn)識(shí)安全質(zhì)量技術(shù)工作的重要性，并對(duì)其深入研討交流：要切實(shí)加強(qiáng)安全質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ)管理，提升管理水平，狠抓安全質(zhì)量技術(shù)管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，查找安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)工程、關(guān)鍵工序由專人監(jiān)督，保證工程的質(zhì)量和安全，確保在建項(xiàng)目各項(xiàng)質(zhì)量安全技術(shù)目標(biāo)順利完成。
科臣智慧科技產(chǎn)業(yè)園倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目——地下連續(xù)墻內(nèi)撐支護(hù)結(jié)構(gòu)在汕頭軟土地區(qū)深基坑中的應(yīng)用
由“科臣智慧科技產(chǎn)業(yè)園倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目”項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)地下連續(xù)墻內(nèi)撐支護(hù)結(jié)構(gòu)在汕頭軟土地區(qū)深基坑中的應(yīng)用進(jìn)行交流分享，圍護(hù)結(jié)構(gòu)采用鋼筋混凝土地下連續(xù)墻+內(nèi)支撐體系，實(shí)現(xiàn)“兩墻合一”，相對(duì)于傳統(tǒng)的先做支護(hù)再做地下室結(jié)構(gòu)外墻的做法，可縮短工期，降低造價(jià)。該工程位于汕頭市泰山南路東側(cè)，總建筑面積104046.20m²，基坑開挖深度約9.2m，連續(xù)墻墻身平均長(zhǎng)度38米，墻身底部伸入軟土層（地下土體結(jié)構(gòu)第6層）2米，連續(xù)墻切斷第4層（砂土層）中的承壓水，防止基坑開挖過(guò)程中出現(xiàn)坑底突涌，由于軟土層滲透系數(shù)小可以充當(dāng)不透水層，連續(xù)墻和軟土層形成近似封閉的立體隔水空間，提高了建筑物永久地下室的防水性能，并保證了基坑工程開完過(guò)程的周邊環(huán)境水土平衡和穩(wěn)定性。連續(xù)墻在汕頭地區(qū)的應(yīng)用案例較少，同樣的地質(zhì)條件可以借鑒的工程項(xiàng)目相對(duì)稀缺，因此需不斷在實(shí)踐中摸索與改進(jìn)相關(guān)施工工藝。
六、檢查總結(jié)
本季度通過(guò)對(duì)在建工程的質(zhì)安檢查，使集團(tuán)公司本身和各項(xiàng)目部的管理水平不斷提高，各項(xiàng)目部對(duì)質(zhì)量、安全意識(shí)得到了進(jìn)一步提升，質(zhì)量和安全行為也基本規(guī)范有序。
集團(tuán)公司將持續(xù)全方位開展建筑施工質(zhì)量安全隱患排查，實(shí)施清單化管理，加大建筑施工應(yīng)急管理力度；認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理制度，把安全管理工作做到實(shí)處，加強(qiáng)全員安全技術(shù)培訓(xùn)與安全法規(guī)培訓(xùn)，不斷提高全員安全意識(shí)，強(qiáng)化管理，落實(shí)措施，及時(shí)督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，把事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。加快推進(jìn)工程進(jìn)度的同時(shí)，確保質(zhì)量和安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定可控，通過(guò)扎實(shí)有效的工作，預(yù)防事故的發(fā)生，保障人民群眾生命健康和財(cái)產(chǎn)安全，使集團(tuán)公司在工程質(zhì)量、安全文明施工中取得更好成績(jī)。
廣東南華建設(shè)集團(tuán)有限公司
二〇二四年六月二十八日
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