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汕頭市南華建筑有限公司
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企業(yè)動態(tài)

2025年第一季度質(zhì)安檢查總結(jié)

2025-03-31 03:01:52  歸類:企業(yè)動態(tài)
集團(tuán)各有關(guān)部室、分公司、工程處(隊(duì)):
       集團(tuán)公司秉承“科學(xué)管理、創(chuàng)時代精品;誠信服務(wù)、讓客戶滿意” 的質(zhì)量方針、“以質(zhì)取勝、信守合同”的企業(yè)精神以及堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)工作方針,加大對質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)、文明施工的宣傳、培訓(xùn)教育和管理力度,切實(shí)消除質(zhì)量、安全隱患。全面貫徹落實(shí)各級行政主管部門文件的精神和要求,做好每月的日常檢查、定期檢查、季度檢查、領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查以及有關(guān)文件通知的各項(xiàng)專項(xiàng)檢查工作。
       
       按照集團(tuán)公司定期檢查部署,公司于3月25日至27日組織了2025年第一季度質(zhì)安大檢查,檢查共三天。本次檢查,各在建工地的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人重視,相關(guān)人員在工地配合檢查,現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下:
       一、在建項(xiàng)目及其進(jìn)度
       以下15個項(xiàng)目工程接受本次檢查。
       
 
       二、工程質(zhì)量
       建設(shè)工程質(zhì)量關(guān)系到公共利益和公眾安全,對人民群眾生活質(zhì)量和生命財(cái)產(chǎn)安全有著直接的影響,現(xiàn)階段工程質(zhì)量的重要性越來越突出,新規(guī)范、新工藝、新要求對質(zhì)量的要求越來越高。
       要充分認(rèn)識抓好工程質(zhì)量管理工作的重要性,必須加強(qiáng)管理。集團(tuán)公司積極跟進(jìn)并樹立“建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程,創(chuàng)造優(yōu)良信譽(yù)”的企業(yè)形象,在確保生產(chǎn)安全和工程質(zhì)量的前提下,加強(qiáng)項(xiàng)目精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,精心組織施工,打造品質(zhì)工程;要善于處理復(fù)雜的工作和問題,加強(qiáng)日常檢查,遵循PDCA的循環(huán)過程,切實(shí)執(zhí)行持續(xù)改善,不斷完善質(zhì)量管理體系;要對標(biāo)先進(jìn),認(rèn)真學(xué)習(xí)、改進(jìn),不斷提升管控水平,把先進(jìn)的理念、做法、方案與集團(tuán)公司實(shí)際發(fā)展情況相結(jié)合,完善工程質(zhì)量管理制度,不斷提高項(xiàng)目管理水平,一線工程管理人員要熟悉集團(tuán)公司工程管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)做法,做到依規(guī)辦事,規(guī)范項(xiàng)目管理;要提升執(zhí)行力,確保各項(xiàng)制度落實(shí)到位。在保證施工進(jìn)度的同時,確保施工質(zhì)量和開發(fā)品質(zhì),實(shí)行樣板先行制度,各工程項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人要帶頭學(xué)習(xí)、維護(hù)、執(zhí)行制度。做好工程標(biāo)準(zhǔn)化制度的貫徹和培訓(xùn),嚴(yán)格按照制度開展日常檢查工作,要始終將隱患整改作為質(zhì)量安全檢查的重中之重,強(qiáng)化整改的跟蹤管理,確保隱患整改閉環(huán)。對季度檢、巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的突出質(zhì)量安全隱患問題,要進(jìn)行“回頭看”,確保質(zhì)量安全隱患整改到位。
       
       根據(jù)現(xiàn)階段工程項(xiàng)目形象進(jìn)度,集團(tuán)公司開展在建工程項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量抽查抽測進(jìn)一步強(qiáng)化工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)管。
       對主體施工階段的檢查項(xiàng)目:“汕頭市龍湖區(qū)永安居委南畔垅片區(qū)舊村三舊改造項(xiàng)目(津福世家)”及“柏亞低效產(chǎn)業(yè)用地再利用項(xiàng)目工業(yè)大廈3棟項(xiàng)目”項(xiàng)目分別進(jìn)行了主體結(jié)構(gòu)混凝土回彈法測試、現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)觀感質(zhì)量及尺寸偏差、垂直度實(shí)測;混凝土強(qiáng)度采用回彈儀現(xiàn)場隨機(jī)抽檢,經(jīng)計(jì)算后能滿足設(shè)計(jì)要求;平整度及垂直度實(shí)測,以每個主體結(jié)構(gòu)階段項(xiàng)目的構(gòu)件各抽查10點(diǎn),合格率均在90%以上,滿足規(guī)范要求;鋼筋直徑實(shí)測以每個主體施工階段項(xiàng)目的構(gòu)件各抽查10點(diǎn),合格率為100%,滿足規(guī)范要求。
       
       對裝飾裝修階段的檢查項(xiàng)目:“北墩蓮池片區(qū)“三舊”改造項(xiàng)目(三期B09(之一)地塊)”進(jìn)行了裝飾工程中的內(nèi)墻抹灰、外墻磚粘貼工程質(zhì)量通過觀感評估及抽檢垂直度及平整度實(shí)測,以每個裝飾裝修階段項(xiàng)目的構(gòu)件各抽查10點(diǎn),合格率均在90%以上,滿足規(guī)范要求。
 
       三、安全生產(chǎn)
       安全是建筑行業(yè)永恒的主題,集團(tuán)公司一直將其作為頭等大事來抓,通過開展安全教育,進(jìn)行安全培訓(xùn),牢固樹立安全防范理念,不斷增強(qiáng)職工安全意識。堅(jiān)持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為原則,制定安全規(guī)章、計(jì)劃和措施,完善安全生產(chǎn)組織管理體系和檢查體系,加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層建設(shè),深入開展安全隱患排查治理、安全生產(chǎn)投入、創(chuàng)建安全文明工地、應(yīng)急管理等基礎(chǔ)性安全管理工作,持續(xù)改進(jìn)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)環(huán)境,不斷深化企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);深入貫徹落實(shí)省、市級安全生產(chǎn)各項(xiàng)決策部署,履行安全生產(chǎn)職責(zé),加強(qiáng)落實(shí)施工安全管理措施,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,有效防范安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),堅(jiān)決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
       根據(jù)上級行政主管部門文件的精神和要求,按照公司制定的檢查制度做好日常檢查、定期檢查、節(jié)前節(jié)后檢查、公司季度檢查和上級文件要求的各項(xiàng)專項(xiàng)檢查等工作。本次公司季度檢查要求各項(xiàng)目部不應(yīng)僅僅提高安全管理意識,而且應(yīng)將安全管理意識落實(shí)在項(xiàng)目專職安全員身上,同時應(yīng)融入項(xiàng)目部各施工管理人員的日常工作上,時刻把安全生產(chǎn)放在第一位。
       本季度正值于春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)重點(diǎn)時期,根據(jù)《汕頭市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于2024年度房屋市政工程施工安全專項(xiàng)巡查檢查情況的通報(bào)》和《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于2025年春節(jié)后房屋市政工程復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全防范工作的通知要求》,集團(tuán)公司春節(jié)前對在建項(xiàng)目建筑起重機(jī)械、高支模、深基坑、腳手架、高處墜落、預(yù)防坍塌和施工消防安全等工程分別進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,要求各在建項(xiàng)目及各分公司應(yīng)落實(shí)全過程消防質(zhì)量管理責(zé)任,加強(qiáng)施工現(xiàn)場消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,深入開展專項(xiàng)消防安全排查整治。按要求設(shè)置消防設(shè)施和配備消防器材確保消防設(shè)施器材齊全有效。規(guī)范用火、用電、用氣管理,嚴(yán)格執(zhí)行動火審批制度,重點(diǎn)對宿舍、食堂、辦公室等人員密集和火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)較高場所管控,排查清理不符合防火要求的活動板房。
       
       春節(jié)后全面落實(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)前安全防范各項(xiàng)工作,由集團(tuán)公司總經(jīng)理帶隊(duì)組成檢查小組針對復(fù)工復(fù)產(chǎn)開展專項(xiàng)安全全面檢查,要求各在建項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)前召開一次領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)專題會議、制定一份復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案、召開一次安全教育、制定一套應(yīng)急處置預(yù)案等。要求各項(xiàng)目關(guān)鍵崗位人員確保到位履職并制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作計(jì)劃,落實(shí)安全防范各項(xiàng)措施;確保危大工程安全管控到位,針對各在建項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)辨識,排查可能存在的安全隱患;確保施工現(xiàn)場安全,各項(xiàng)目必須對各類施工機(jī)械及機(jī)具工況進(jìn)行檢查,認(rèn)真做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)前維修、保養(yǎng)和試運(yùn)行,確認(rèn)安全后方可投入使用;對施工現(xiàn)場臨時用電,總配、分配、開關(guān)箱及配電線路等安全狀況進(jìn)行排除,同時嚴(yán)格落實(shí)“三寶、四口、五臨邊”防護(hù)措施及防墜落、防物體打擊、防觸電等措施,確保施工安全;集團(tuán)公司針對各項(xiàng)目施工現(xiàn)場及參建人員宿舍消防安全管理、消防設(shè)施設(shè)備配備、電氣線路敷設(shè)等情況進(jìn)行檢查,確保工地消防安全,通過檢查各項(xiàng)目均能按要求落實(shí),且符合復(fù)工復(fù)產(chǎn)條件。
       針對個別項(xiàng)目存在一些安全隱患,已開具書面檢查記錄表,并要求有關(guān)項(xiàng)目部對其存在問題限期整改,要求有關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人予以高度重視,組織人員及時整改,消除隱患,集團(tuán)公司也將及時進(jìn)行復(fù)查,確保安全生產(chǎn)。
 
       四、資料管理
       本次檢查,各工地的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人能予以重視,有關(guān)現(xiàn)場施工員、資料員能在工地配合檢查,工程資料基本完整,消防應(yīng)急演練資料完整,各分部分項(xiàng)專項(xiàng)方案基本齊全;工程技術(shù)資料和安全管理技術(shù)資料均能按照規(guī)定目錄編制并基本齊全,檔案基本能及時歸檔;施工物資資料基本齊全有效,且有可追溯性,主要建筑材料(如:鋼材、水泥等)質(zhì)量證明文件齊全有效;各級文件由集團(tuán)公司轉(zhuǎn)發(fā)后能現(xiàn)場存檔,并做好文件相關(guān)要求的技術(shù)資料及報(bào)表。
 
       五、企業(yè)動態(tài)
       集團(tuán)公司榮獲金平區(qū)“2024年度納稅大戶”表彰
       2月6日下午,金平區(qū)召開“建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系 全力推動百千萬工程”高質(zhì)量發(fā)展大會,深入貫徹習(xí)近平總書記視察廣東重要講話、重要指示精神,貫徹落實(shí)省委“1310”具體部署、全省高質(zhì)量發(fā)展大會工作部署和市委工作要求,動員全區(qū)社會各界人士、廣大企業(yè)家和全體干部群眾積極投身“百千萬工程”,扎實(shí)推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的金平實(shí)踐。
       
       一直以來,集團(tuán)公司堅(jiān)持“以質(zhì)取勝、信守合同”的企業(yè)精神,嚴(yán)把質(zhì)量安全關(guān),全力打造優(yōu)質(zhì)工程、精品工程,誠信納稅并積極履行企業(yè)社會責(zé)任。我們將珍惜榮譽(yù),繼續(xù)奮斗,堅(jiān)持建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,加強(qiáng)市場拓展、項(xiàng)目管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和創(chuàng)新意識培養(yǎng),進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力,為公司的發(fā)展注入新的動力,為金平區(qū)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
 
       六、檢查總結(jié)
       本季度通過對在建工程的質(zhì)安檢查,使集團(tuán)公司本身和各項(xiàng)目部的管理水平不斷提高,各項(xiàng)目部對質(zhì)量、安全意識得到了進(jìn)一步提升,質(zhì)量和安全行為也基本規(guī)范有序。
       集團(tuán)公司將持續(xù)全方位開展建筑施工質(zhì)量安全隱患排查,實(shí)施清單化管理,加大建筑施工應(yīng)急管理力度;認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理制度,把安全管理工作做到實(shí)處,加強(qiáng)全員安全技術(shù)培訓(xùn)與安全法規(guī)培訓(xùn),不斷提高全員安全意識,強(qiáng)化管理,落實(shí)措施,及時督導(dǎo)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,把事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。加快推進(jìn)工程進(jìn)度的同時,確保質(zhì)量和安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定可控,通過扎實(shí)有效的工作,預(yù)防事故的發(fā)生,保障人民群眾生命健康和財(cái)產(chǎn)安全,使集團(tuán)公司在工程質(zhì)量、安全文明施工中取得更好成績。 
 
 
廣東南華建設(shè)集團(tuán)有限公司
二〇二五年三月二十八日
 
 
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